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    1. IFRS für den Mittelstand: Experteninterviews, Beispiele und internationaler Rechtsvergleich

      Lueg, R., 01.01.2008, 1 Aufl. München: Akademische Verlagsgemeinschaft . 174 S.

      Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung › begutachtet

    2. Improving efficiency in budgeting: An interventionist approach to spreadsheet accuracy testing

      Lueg, R. & Shijia, L., 2012, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 10, 1, S. 32-41 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    3. Erschienen

      Incentives under hybrid activity-based costing systems

      Lueg, R., 10.2020, in: International Journal of Strategic Management. 20, 1, S. 13-20 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    4. Integrated reporting with CSR practices: A pragmatic constructivist case study in a Danish cultural setting

      Lueg, K., Lueg, R., Andersen, K. & Dancianu, V., 01.02.2016, in: Corporate Communications: An International Journal. 21, 1, S. 20-35 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    5. Erschienen

      Internet of things and process performance improvements in manufacturing

      Lueg, R., 06.2019, in: International Journal of Business Research. 19, 2, S. 63-72 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    6. Erschienen

      Lagged effects in the Balanced Scorecard - Case Study

      Lueg, R., 01.12.2022, in: Journal of International Business and Economics . 22, 4, S. 37-44 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    7. Lean management in hospitals: Evidence from Denmark

      Röck, R. L., Hørlyck, M., Dammand, J., Jacobsen, T. L. & Lueg, R., 2014, in: Administratie si Management Public. 2014, 23, S. 19-35 17 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    8. Management control systems, culture, and upper echelons: A systematic literature review on their interactions

      Andersen, C. V. & Lueg, R., 01.01.2017, in: Corporate Ownership & Control . 14, 2, S. 312-325 14 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    9. Erschienen

      Managing Multiple Logics: The Role of Performance Measurement Systems in Social Enterprises

      Nielsen, J. G., Lueg, R. & van Liempd, D., 18.04.2019, in: Sustainability. 11, 8, 23 S., 2327.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

    10. Managing sustainable development with management control systems: A literature review

      Lueg, R. & Radlach, R., 01.04.2016, in: European Management Journal. 34, 2, S. 158-171 14 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    11. Erschienen

      Measurement approaches for inigrated reporting adoption and quality: A systematic literature review, conceptualization and a research agenda

      Rauschenberger, F. & Lueg, R., 2022, CSR COMMUNICATION CONFERENCE 2022: PROCEEDINGS The 6th International CSR Communication Conference Leuphana University of Lüneburg, Lüneburg September 14-16, 2022. Trittin-Ulbrich, H., Schoeneborn, D., Wenzel, M., Golob, U. & Podnar, K. (Hrsg.). 1 Aufl. Ljķbljani: University of Ljubljana, S. 135-144 10 S. (CSR Communication Conference Proceedings).

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet

    12. Erschienen

      Measuring board diversity: A systematic literature review of data sources, constructs, pitfalls, and suggestions for future research

      Behlau, H., Wobst, J. & Lueg, R., 03.2024, in: Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 31, 2, S. 977-992 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

    13. Erschienen

      Moral licensing and corporate social responsibility: A systematic literature review and a research agenda

      Feldmann, J., Halfina, J., Heyn, N. V. J., Körber, L. M., Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 03.2022, in: Journal of Governance and Regulation. 11, 1, special issue, S. 296-302 7 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    14. Erschienen

      Motivational effects on management control systems in assisted living facilities: Study Case

      Lueg, R., 01.12.2022, in: Journal of Academy of Business and Economics. 22, 4, S. 30-39 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    15. National culture and business model change: a framework for successful expansions

      Dalby, J., Lueg, R., Nielsen, L. S., Pedersen, L. & Tomoni, A. C., 2014, in: Journal of Enterprising Culture. 22, 4, S. 463-483 21 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    16. Erschienen

      New product development and flawed cause-and-effect relations in strategy maps: Study Case

      Lueg, R., 06.2021, in: European Journal of Management. 21, 1, S. 58-65 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    17. Erschienen

      OPPORTUNITY COST AND INCENTIVE SYSTEMS - Case study -

      Lueg, R., 01.03.2022, in: European Journal of Management. 22, 1, S. 49 - 58 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    18. Performance measurement systems: Beyond generic actions

      Lueg, R. & Nørreklit, H., 22.08.2013, The Routledge Companion to Cost Management. Mitchell, F., Nørreklit, H. & Jakobsen, M. (Hrsg.). London: Routledge Taylor & Francis Group, S. 342-359 18 S. 20

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet

    19. Erschienen

      Performance pay sensitivity: Do top management incentives align with shareholder value creation?

      Aaen, T. & Lueg, R., 08.2022, in: Corporate Ownership & Control . 19, 3, S. 168-181 14 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    20. Product customization: A case study on choosing the right costing system

      Lueg, R., 2015, in: International Journal of Business Strategy. 15, 2, S. 63-68 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    21. Erschienen

      Quality and time-related indicators in inceptive plans: Study case

      Lueg, R., 01.03.2022, in: Journal of International Business and Economics . 22, 1, S. 24 - 33 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    22. Risk management with management control systems: A pragmatic constructivist perspective

      Lueg, R. & Knapik, M., 2016, in: Corporate Ownership & Control . 13, 3, S. 72-81 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    23. Erschienen

      Segment profitability in the leisure industry

      Lueg, R., 01.06.2021, in: International Journal of Business Strategy. 21, 1, S. 25-34 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    24. Shareholder Value und Value-based Management (VBM): Wie steuern die HDAX-Unternehmen? Ergebnisse einer empirischen Studie

      Lueg, R., 2010, in: Controlling. 22, 6, S. 337-344 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    25. Erschienen

      Stock Market Reactions to Climate Activism - An Event Study of the Fridays For Future Movement

      Schuster, M., Bornhöft, S. C., Lueg, R. & Bouzzine, Y. D., 01.08.2023, in: Academy of Management Proceedings. 2023, 1, 18303.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung › begutachtet

    26. Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung

      Stock price reactions to climate science information from the Intergovernmental Panel on Climate Change: A mitigation function of corporate and sector emissions responsibility?

      Teutrine, C., Schuster, M., Bornhöft, S. C., Lueg, R. & Bouzzine, Y. D., 01.04.2024, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: Business Strategy and the Environment. 20 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    27. Erschienen

      Stock price reactions to the climate activism by Fridays for Future: The roles of public attention and environmental performance

      Schuster, M., Bornhöft, S. C., Lueg, R. & Bouzzine, Y. D., 15.10.2023, in: Journal of Environmental Management. 344, 118608.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

    28. Erschienen

      Strategy execution in higher education

      Lueg, R., 03.2019, in: International Journal of Business Strategy. 19, 1, S. 57-63 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    29. Erschienen

      Strategy execution in hospitals

      Lueg, R., 06.2020, in: Journal of International Business and Economics . 20, 2, S. 25-32 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    30. Strategy maps: The essential link between the balanced scorecard and action

      Lueg, R., 20.04.2015, in: Journal of Business Strategy. 36, 2, S. 34-40 7 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung

    31. Erschienen

      Subjectivity and fairness in bonus plans: A TRANSFER PRICING APPROACH - study case

      Lueg, R., 06.2021, in: International Journal of Strategic Management. 21, 1, S. 48-56 9 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    32. Success factors in Balanced Scorecard implementations: A literature review

      Lueg, R. & Vu, L., 2015, in: Management Revue. 26, 4, S. 306-327 22 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

    33. Tactical and strategic choices in business models: Evidence from a danish fashion outlet

      Haubro, A. P., Lomholt, H. A., Lueg, R., Nielsen, S. V. & Knudsen, U., 13.07.2015, in: Journal of Fashion Marketing and Management. 19, 3, S. 274-289 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    34. Erschienen

      TARGET SETTING FOR OPERATIONAL PERFORMANCE IMPROVEMENTS - STUDY CASE -

      Lueg, R., 01.03.2022, in: International Journal of Strategic Management. 22, 1, S. 31-38 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    35. The adoption and implementation of Activity-based Costing: A systematic literature review

      Lueg, R. & Storgaard, N., 2017, in: International Journal of Strategic Management. 17, 2, S. 7-24 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    36. The Balanced Scorecard and different Business Models in the textile industry: A case study

      Lueg, R. & Lueg, K., 2013, in: International Journal of Strategic Management. 13, 2, S. 61-66 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    37. The balanced scorecard’s missing link to compensation: a literature review and an agenda for future research

      Albertsen, O. A. & Lueg, R., 2014, in: Journal of Accounting and Organizational Change. 10, 4, S. 431-465 35 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    38. Erschienen

      The contagion effect of environmental violations: The case of Dieselgate in Germany

      Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 12.2020, in: Business Strategy and the Environment. 29, 8, S. 3187-3202 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    39. The effect of specialization on operational performance: a mixed-methods natural experiment in Danish healthcare services

      Halkjær, S. & Lueg, R., 2017, in: International Journal of Operations and Production Management. 37, 7, S. 822-839 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    40. Erschienen

      The impact of chief executive officer narcissism on environmental, social, and governance reporting

      Kind, F. L., Zeppenfeld, J. & Lueg, R., 11.2023, in: Business Strategy and the Environment. 32, 7, S. 4448-4466 19 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    41. Erschienen

      The Relationship between CFO Compensation and Corporate Sustainability: An Empirical Examination of German Listed Firms

      Profitlich, M., Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 08.11.2021, in: Sustainability. 13, 21, 18 S., 12299.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    42. Erschienen

      The relationship between firm complexity and corporate social responsibility: International evidence from 2010–2019

      Läger, F., Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 01.05.2022, in: Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 29, 3, S. 549-560 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    43. Erschienen

      The reputation costs of executive misconduct accusations

      Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 01.08.2021, in: Academy of Management Proceedings. 48, 1, 3 S., 10034.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung › begutachtet

    44. Erschienen

      The reputation costs of executive misconduct accusations: Evidence from the #MeToo movement

      Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 01.03.2022, in: Scandinavian Journal of Management. 38, 1, 13 S., 101196.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    45. The Role of Corporate Sustainability in a Low-Cost Business Model: A Case Study in the Scandinavian Fashion Industry

      Lueg, R., Pedersen, M. M. & Clemmensen, S. N., 01.07.2015, in: Business Strategy and the Environment. 24, 5, S. 344-359 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    46. Erschienen

      The Role of Top Managers in Implementing Corporate Sustainability - A Systematic Literature Review on Small and Medium-Sized Enterprises

      Kutzschbach, J., Tanikulova, P. & Lueg, R., 06.2021, in: Administrative Sciences. 11, 2, 19 S., 44.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

    47. Erschienen

      The role of training in implementing corporate sustainability: A systematic literature review

      Sult, A., Wobst, J. & Lueg, R., 01.2024, in: Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 31, 1, S. 1-30 30 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

    48. Erschienen

      The Shareholder Value Effect of System Overloads: An Analysis of Investor Responses to the 2003 Blackout in the US

      Bouzzine, Y. D. & Lueg, R., 05.11.2021, in: International Journal of Energy Economics and Policy. 11, 6, S. 538-543 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    49. The social construction of perceived fairness of performance evaluations: A case study at the shop floor level in the Scandinavian retail industry

      Lueg, R. & Studen, M., 2017, in: International Journal of Business Research. 17, 1, S. 83-100 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    50. Erschienen

      The Sustainability Balanced Scorcard and venture capital ownership

      Lueg, R., 01.10.2022, in: International Journal of Business Research. 22, 2, S. 25-33 9 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

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