Stakeholderbeziehungen, Kommunikation & Berichterstattung
Organisation: Institution
Organisationsprofil
Als soziale Institutionen bilden Unternehmen einen Nexus an Stakeholderbeziehungen. Die Wahrnehmung von Chancen und Risiken wird im Interessenaustausch und in Kommunikationsprozessen geschaffen und äußert sich in Konflikten und Kooperationen. Es werden Themen wie die Ausgestaltung eines stakeholderorientierten Nachhaltigkeitsmanagements, Corporate Volunteering, Corporate Citizenship und CSR bezüglich ihrer Erfolgspotenziale und Gestaltungsoptionen untersucht.
- 2013
- Erschienen
The Manager’s Job at BP: Decision Making and Responsibilities on the High Seas
Lüdeke-Freund, F. & Zvezdov, D., 2013, in: International Journal of Case Studies in Management. 11, 2, S. 1-32 32 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Lehre › begutachtet
- Erschienen
What Triggers Corporate Sustainability: A Quantitative Multi-Model Analysis
Hörisch, J. & Schaltegger, S., 2013, British Academy of Management (BAM) Conference “Managing to Make a Difference”. British Academy of Management, 13 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Gemeinsam entscheiden in Unternehmen. Einbindung von Stakeholdern in strategische Entscheidungen
Hansen, E. G. & Spitzeck, H., 02.09.2013, in: Ökologisches Wirtschaften. 28, 3, S. 12-13 2 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Transfer › begutachtet
- 2014
- Erschienen
Aufbau und Führung von Nachhaltigkeitsmarken in Social Media
Haller-Mangold, T. & Schaltegger, S., 2014, CSR und Social Media: Unternehmerische Verantwortung in sozialen Medien wirkungsvoll vermitteln. Wagner, R., Lahme, G. & Breitbarth, T. (Hrsg.). Berlin: Springer, S. 25-39 15 S. (Management-Reihe Corporate Social Responsibility).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Nachhaltigkeitsberichterstattung zwischen Transparenzanspruch und Management der Nachhaltigkeitsleistung
Schaltegger, S., 2014, CSR und Reporting: Nachhaltigkeits- und CSR-Berichterstattung verstehen und erfolgreich umsetzen. Fifka, M. S. (Hrsg.). Berlin: Gabler Verlag, S. 21-34 14 S. (Management-Reihe Corporate Social Responsibility).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Motivations for Corporate Sustainability Management: Contrasting Survey Results and Implementation
Windolph, S. E., Harms, D. & Schaltegger, S., 09.2014, in: Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 21, 5, S. 272-285 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Applying Stakeholder Theory in Sustainability Management: Links, Similarities, Dissimilarities, and a Conceptual Framework
Hörisch, J., Freeman, R. E. & Schaltegger, S., 19.12.2014, in: Organization & Environment. 27, 4, S. 328-346 19 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2015
- Erschienen
Business Model Assessment: Taking a Stakeholder Perspective
Freudenreich, B., Saviuc, I. & Schaltegger, S., 2015, Measuring sustainability performance: bridging corporate and academic contributions. Rodney, I. & Schaltegger, S. (Hrsg.). World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), S. 102-105 4 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Linking Sustainability-related Stakeholder Feedback to Corporate Sustainability Performance: An Empirical Analysis of Stakeholder Dialogues
Hörisch, J., Schaltegger, S. & Windolph, S. E., 2015, in: International Journal of Business Environment. 7, 2, S. 200-218 19 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Mehr Wirkung durch Marktorientierung? Ein Vergleich von gemeinnützigen, zivilgesellschaftlich organisierten und markt-orientierten Betreibermodellen für kleinere Infrastruktursysteme in der internationalen Zusammenarbeit
Reckerzügl, T., 2015, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 152 S.Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere