Unternehmenskultur als Führungsaufgabe
Research output: Contributions to collected editions/works › Chapter
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Unternehmenskultur als Führungsaufgabe. / Puppatz, Martin; Deller, Jürgen.
Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. ed. / Jörg Felfe; Rolf van Dick. 2. ed. Berlin, Heidelberg : Springer, 2024. p. 61-76.Research output: Contributions to collected editions/works › Chapter
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RIS
TY - CHAP
T1 - Unternehmenskultur als Führungsaufgabe
AU - Puppatz, Martin
AU - Deller, Jürgen
PY - 2024/1/31
Y1 - 2024/1/31
N2 - Eine starke Kultur gilt als ein wichtiges Differenzierungsmerkmal von erfolgreichen Unternehmen. Ein erfolgskritischer Faktor sind dabei die Führungskräfte. Sie gelten als Schlüssel für die Pflege der bestehenden Unternehmenskultur und die Initiierung eines Kulturwandels. Das vorliegende Kapitel beleuchtet die wichtige Rolle, die Führungskräfte bei der Gestaltung der Unternehmenskultur spielen. Neben einer theoretischen Einführung werden Handlungsfelder aufgezeigt, die es für Führungskräfte in der Praxis zu beachten gilt. Insbesondere sollten sich Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion bewusst sein und das Thema Unternehmenskultur ganzheitlich angehen, um die Kultur nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Dabei können sie sich Methoden und Techniken bedienen, von denen einige in diesem Kapitel vorgestellt werden.
AB - Eine starke Kultur gilt als ein wichtiges Differenzierungsmerkmal von erfolgreichen Unternehmen. Ein erfolgskritischer Faktor sind dabei die Führungskräfte. Sie gelten als Schlüssel für die Pflege der bestehenden Unternehmenskultur und die Initiierung eines Kulturwandels. Das vorliegende Kapitel beleuchtet die wichtige Rolle, die Führungskräfte bei der Gestaltung der Unternehmenskultur spielen. Neben einer theoretischen Einführung werden Handlungsfelder aufgezeigt, die es für Führungskräfte in der Praxis zu beachten gilt. Insbesondere sollten sich Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion bewusst sein und das Thema Unternehmenskultur ganzheitlich angehen, um die Kultur nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Dabei können sie sich Methoden und Techniken bedienen, von denen einige in diesem Kapitel vorgestellt werden.
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Unternehmenskultur
KW - Kulturwandel
KW - Werte
KW - Führungskräfte
UR - https://www.mendeley.com/catalogue/8553a76e-50b3-3f62-a185-bcd0e22fe1d5/
U2 - 10.1007/978-3-662-68185-5_39
DO - 10.1007/978-3-662-68185-5_39
M3 - Kapitel
SN - 978-3-662-68184-8
SP - 61
EP - 76
BT - Handbuch Mitarbeiterführung
A2 - Felfe, Jörg
A2 - van Dick, Rolf
PB - Springer
CY - Berlin, Heidelberg
ER -