Risikomanagementprüfung durch Aufsichtsrat und Abschlussprüfer als Element der Corporate Governance: Möglichkeiten und Grenzen der Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers für den Aufsichtsrat

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title = "Risikomanagementpr{\"u}fung durch Aufsichtsrat und Abschlusspr{\"u}fer als Element der Corporate Governance: M{\"o}glichkeiten und Grenzen der Unterst{\"u}tzungsleistung des Abschlusspr{\"u}fers f{\"u}r den Aufsichtsrat",
abstract = "Die Pr{\"u}fung des Risikomanagementsystems (RMS) in der b{\"o}rsennotierten Aktiengesellschaft stellt den Aufsichtsrat und Abschlusspr{\"u}fer vor erh{\"o}hte Anforderungen. Hierbei ergibt sich die Notwendigkeit einer kooperativen Pr{\"u}fung, um einen positiven Einfluss auf die Pr{\"u}fungsqualit{\"a}t und die Nutzung von Synergieeffekten nach dem Lean Auditing zu nehmen. Nach einer theoretischen Fundierung der Funktionen des Abschlusspr{\"u}fers im Rahmen der in- und externen Corporate Governance (Unterst{\"u}tzungs- und {\"O}ffentlichkeitsfunktion) thematisiert der vorliegende Beitrag die M{\"o}glichkeiten und Grenzen der Unterst{\"u}tzungsleistung des Abschlusspr{\"u}fers f{\"u}r den Aufsichtsrat im Rahmen der Pr{\"u}fung des RMS nach § 317 Abs. 4 HGB. Da sich die Pr{\"u}fung des RMS von der traditionellen Recht- und Ordnungsm{\"a}{\ss}igkeitspr{\"u}fung der Rechnungslegung abhebt, stellt sich die Frage nach den Auswirkungen dieser erweiterten Unterst{\"u}tzungsleistung des Abschlusspr{\"u}fers auf das Ph{\"a}nomen der Erwartungsl{\"u}cke. ",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre",
author = "Patrick Velte",
year = "2011",
month = nov,
day = "23",
doi = "10.37307/j.1868-7792.2011.06.12",
language = "Deutsch",
volume = "6",
pages = "281--288",
journal = "Zeitschrift f{\"u}r Corporate Governance (ZCG)",
issn = "1862-8702",
publisher = "Erich Schmidt Verlag",
number = "6",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Risikomanagementprüfung durch Aufsichtsrat und Abschlussprüfer als Element der Corporate Governance

T2 - Möglichkeiten und Grenzen der Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers für den Aufsichtsrat

AU - Velte, Patrick

PY - 2011/11/23

Y1 - 2011/11/23

N2 - Die Prüfung des Risikomanagementsystems (RMS) in der börsennotierten Aktiengesellschaft stellt den Aufsichtsrat und Abschlussprüfer vor erhöhte Anforderungen. Hierbei ergibt sich die Notwendigkeit einer kooperativen Prüfung, um einen positiven Einfluss auf die Prüfungsqualität und die Nutzung von Synergieeffekten nach dem Lean Auditing zu nehmen. Nach einer theoretischen Fundierung der Funktionen des Abschlussprüfers im Rahmen der in- und externen Corporate Governance (Unterstützungs- und Öffentlichkeitsfunktion) thematisiert der vorliegende Beitrag die Möglichkeiten und Grenzen der Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers für den Aufsichtsrat im Rahmen der Prüfung des RMS nach § 317 Abs. 4 HGB. Da sich die Prüfung des RMS von der traditionellen Recht- und Ordnungsmäßigkeitsprüfung der Rechnungslegung abhebt, stellt sich die Frage nach den Auswirkungen dieser erweiterten Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers auf das Phänomen der Erwartungslücke.

AB - Die Prüfung des Risikomanagementsystems (RMS) in der börsennotierten Aktiengesellschaft stellt den Aufsichtsrat und Abschlussprüfer vor erhöhte Anforderungen. Hierbei ergibt sich die Notwendigkeit einer kooperativen Prüfung, um einen positiven Einfluss auf die Prüfungsqualität und die Nutzung von Synergieeffekten nach dem Lean Auditing zu nehmen. Nach einer theoretischen Fundierung der Funktionen des Abschlussprüfers im Rahmen der in- und externen Corporate Governance (Unterstützungs- und Öffentlichkeitsfunktion) thematisiert der vorliegende Beitrag die Möglichkeiten und Grenzen der Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers für den Aufsichtsrat im Rahmen der Prüfung des RMS nach § 317 Abs. 4 HGB. Da sich die Prüfung des RMS von der traditionellen Recht- und Ordnungsmäßigkeitsprüfung der Rechnungslegung abhebt, stellt sich die Frage nach den Auswirkungen dieser erweiterten Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers auf das Phänomen der Erwartungslücke.

KW - Betriebswirtschaftslehre

U2 - 10.37307/j.1868-7792.2011.06.12

DO - 10.37307/j.1868-7792.2011.06.12

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 6

SP - 281

EP - 288

JO - Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)

JF - Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)

SN - 1862-8702

IS - 6

ER -