Potenziale älterer Erwerbstätiger: Karlheinz Sonntag & Nadine Seiferling (2017). Potenziale älterer Erwerbstätiger. Erkenntnisse, Konzepte und Handlungsempfehlungen. Göttingen: Hogrefe, 190 Seiten, ISBN 978-3-8017-2675-1
Research output: Journal contributions › Critical reviews › Research
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In: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Vol. 62, No. 1, 2018, p. 36-38.
Research output: Journal contributions › Critical reviews › Research
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TY - JOUR
T1 - Potenziale älterer Erwerbstätiger
T2 - Karlheinz Sonntag & Nadine Seiferling (2017). Potenziale älterer Erwerbstätiger. Erkenntnisse, Konzepte und Handlungsempfehlungen. Göttingen: Hogrefe, 190 Seiten, ISBN 978-3-8017-2675-1
AU - Deller, Jürgen
PY - 2018
Y1 - 2018
N2 - „Further research is needed – besonders in realen Settings“ ist die Überschrift des letzten Teilkapitels eines Buches, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, wissenschaftliche Grundlagen für die Beschäftigung älterer Erwerbstätiger in einer zunehmend digitalisierten, dynamischen Arbeitswelt zu identifizieren. Aber damit nicht genug. Die Autoren Karlheinz Sonntag und Nadine Seiferling wollen mehr. Sie interessiert insbesondere der Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis von Organisationen. Dazu erschließen sie die aktuelle internationale Literatur des Feldes und fragen nach Ableitungen für die betriebliche Praxis. Dabei fällt ihnen eine Lücke auf: Zwar bietet die Forschung bereits eine Vielzahl von Hinweisen, doch wissen wir noch zu wenig zu der Altersgruppe der 55- bis 70-Jährigen, die im Mittelpunkt des Buches steht. Angesichts der hohen interindividuellen Varianz der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Menschen dieser Altersgruppe gibt es für ein vollständiges Bild zu wenig repräsentative Ergebnisse. So tun sich deutliche Forschungsbedarfe auf.
AB - „Further research is needed – besonders in realen Settings“ ist die Überschrift des letzten Teilkapitels eines Buches, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, wissenschaftliche Grundlagen für die Beschäftigung älterer Erwerbstätiger in einer zunehmend digitalisierten, dynamischen Arbeitswelt zu identifizieren. Aber damit nicht genug. Die Autoren Karlheinz Sonntag und Nadine Seiferling wollen mehr. Sie interessiert insbesondere der Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis von Organisationen. Dazu erschließen sie die aktuelle internationale Literatur des Feldes und fragen nach Ableitungen für die betriebliche Praxis. Dabei fällt ihnen eine Lücke auf: Zwar bietet die Forschung bereits eine Vielzahl von Hinweisen, doch wissen wir noch zu wenig zu der Altersgruppe der 55- bis 70-Jährigen, die im Mittelpunkt des Buches steht. Angesichts der hohen interindividuellen Varianz der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Menschen dieser Altersgruppe gibt es für ein vollständiges Bild zu wenig repräsentative Ergebnisse. So tun sich deutliche Forschungsbedarfe auf.
KW - Psychologie
KW - Älterer Arbeitnehmer
KW - Digitalisierung
KW - Demografischer Wandel
KW - Personalmanagement
KW - Human Resources
KW - Human resource management
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Älterer Arbeitnehmer
KW - Digitalisierung
KW - Demografischer Wandel
KW - Personalmanagement
KW - Human Resources
KW - Human resource management
U2 - 10.1026/0932-4089/a000258
DO - 10.1026/0932-4089/a000258
M3 - Rezensionen
VL - 62
SP - 36
EP - 38
JO - Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
JF - Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
SN - 0932-4089
IS - 1
ER -