Personalmanagement im demografischen Wandel: ein Handbuch für den Veränderungsprozess

Research output: Books and anthologiesMonographsResearch

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Personalmanagement im demografischen Wandel : ein Handbuch für den Veränderungsprozess. / Deller, Jürgen; Kern, Stefanie; Hausmann, Esther et al.

Heidelberg : Springer, 2008. 304 p.

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Deller J, Kern S, Hausmann E, Diederichs Y. Personalmanagement im demografischen Wandel: ein Handbuch für den Veränderungsprozess. Heidelberg: Springer, 2008. 304 p. doi: 10.1007/978-3-540-76347-5

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title = "Personalmanagement im demografischen Wandel: ein Handbuch f{\"u}r den Ver{\"a}nderungsprozess",
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keywords = "Wirtschaftspsychologie, Deutschland , Bev{\"o}lkerungsentwicklung , Personalpolitik , Alternde Belegschaften, Altersstruktur, Altersstrukturanalyse, Arbeit, Arbeitsgestaltung, Change Management, Demografiemanagement, Demografischer Wandel, Generation 50+, Gesundheitsf{\"o}rderung, Gesundheitsmanagement, Organisationen, Personalbeschaffung, Personalf{\"u}hrung, Toolbox",
author = "J{\"u}rgen Deller and Stefanie Kern and Esther Hausmann and Yvonne Diederichs",
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year = "2008",
doi = "10.1007/978-3-540-76347-5",
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isbn = "978-3-540-76345-1",
publisher = "Springer",
address = "Deutschland",

}

RIS

TY - BOOK

T1 - Personalmanagement im demografischen Wandel

T2 - ein Handbuch für den Veränderungsprozess

AU - Deller, Jürgen

AU - Kern, Stefanie

AU - Hausmann, Esther

AU - Diederichs, Yvonne

N1 - Literaturverz. S. 284 - 293

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.

AB - Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Deutschland

KW - Bevölkerungsentwicklung

KW - Personalpolitik

KW - Alternde Belegschaften

KW - Altersstruktur

KW - Altersstrukturanalyse

KW - Arbeit

KW - Arbeitsgestaltung

KW - Change Management

KW - Demografiemanagement

KW - Demografischer Wandel

KW - Generation 50+

KW - Gesundheitsförderung

KW - Gesundheitsmanagement

KW - Organisationen

KW - Personalbeschaffung

KW - Personalführung

KW - Toolbox

U2 - 10.1007/978-3-540-76347-5

DO - 10.1007/978-3-540-76347-5

M3 - Monografien

SN - 978-3-540-76345-1

SN - 3-540-76345-7

BT - Personalmanagement im demografischen Wandel

PB - Springer

CY - Heidelberg

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