Personalmanagement im demografischen Wandel: ein Handbuch für den Veränderungsprozess
Research output: Books and anthologies › Book
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Heidelberg: Springer, 2008. 304 p.
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RIS
TY - BOOK
T1 - Personalmanagement im demografischen Wandel
T2 - ein Handbuch für den Veränderungsprozess
AU - Deller, Jürgen
AU - Kern, Stefanie
AU - Hausmann, Esther
AU - Diederichs, Yvonne
N1 - Literaturverz. S. 284 - 293
PY - 2008
Y1 - 2008
N2 - Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.
AB - Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.
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U2 - 10.1007/978-3-540-76347-5
DO - 10.1007/978-3-540-76347-5
M3 - Buch
SN - 978-3-540-76345-1
SN - 3-540-76345-7
BT - Personalmanagement im demografischen Wandel
PB - Springer
CY - Heidelberg
ER -