Organisationaler Wandel in Buchverlagen: Ergebnisse von Fallstudien
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Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 2011. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; No. 38).
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RIS
TY - UNPB
T1 - Organisationaler Wandel in Buchverlagen
T2 - Ergebnisse von Fallstudien
AU - Martin, Albert
AU - Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid
AU - Jochims, Thorsten
AU - Weisenfeld, Ursula
PY - 2011
Y1 - 2011
N2 - Die vorliegende Studie untersucht anhand von drei Fallbeispielen, wie Buchverlage mit den aktuellen Entwicklungen im E-Book-Bereich umgehen. Der Analyserahmen wurde innerhalb eines Lehrforschungsprojektes entwickelt. Zur Erfassung der betrieblichen Situation wurden in den drei Verlagen, die sich an unserer Studie beteiligten, 9 Interviews (+ 3 Interviews mit den Geschäftsführern) geführt. Als zentrales Ergebnis kann gelten, dass alle drei Verlage die Entwicklungen aufmerksam beobachten und eigenständige Lösungen entwickeln. Dabei kommt es allerdings zu durchaus unterschiedlichen Einschätzungen und auch im gewählten Verhaltenskurs werden je eigene Akzente gesetzt.
AB - Die vorliegende Studie untersucht anhand von drei Fallbeispielen, wie Buchverlage mit den aktuellen Entwicklungen im E-Book-Bereich umgehen. Der Analyserahmen wurde innerhalb eines Lehrforschungsprojektes entwickelt. Zur Erfassung der betrieblichen Situation wurden in den drei Verlagen, die sich an unserer Studie beteiligten, 9 Interviews (+ 3 Interviews mit den Geschäftsführern) geführt. Als zentrales Ergebnis kann gelten, dass alle drei Verlage die Entwicklungen aufmerksam beobachten und eigenständige Lösungen entwickeln. Dabei kommt es allerdings zu durchaus unterschiedlichen Einschätzungen und auch im gewählten Verhaltenskurs werden je eigene Akzente gesetzt.
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere
T3 - Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung
BT - Organisationaler Wandel in Buchverlagen
PB - Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg
CY - Lüneburg
ER -