In die Mitarbeiter investieren: Leistungsmanagement ist "Human" Performance Management

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title = "In die Mitarbeiter investieren: Leistungsmanagement ist {"}Human{"} Performance Management",
abstract = "Hier erfahren wir, dass es zum einen das Performance Management gibt, aber auch das {"}Human Performance Management{"}. Was ist das?Es steht nebem dem Personal Performance Management (die Selbststeuerung) und dem Organizational Performance Management (Strategie u.{\"a}.) und beinhaltet alles, was daf{\"u}r sorgt, dass die Mitarbeiter einen guten Job machen und sich entwickeln. Die entscheidenden Faktoren sind die F{\"u}hrungskr{\"a}fte, die Unternehmenskultur, die T{\"a}tigkeit, die Vertragskonditionen (z.B. Arbeitszeiten) und die Weiterbildung.",
keywords = "Wirtschaftspsychologie",
author = "Sabine Remdisch",
year = "2015",
language = "Deutsch",
volume = "9",
pages = "34--41",
journal = "Personalf{\"u}hrung",
issn = "0723-3868",
publisher = "Deutsche Gesellschaft f{\"u}r Personalf{\"u}hrung",

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RIS

TY - JOUR

T1 - In die Mitarbeiter investieren

T2 - Leistungsmanagement ist "Human" Performance Management

AU - Remdisch, Sabine

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Hier erfahren wir, dass es zum einen das Performance Management gibt, aber auch das "Human Performance Management". Was ist das?Es steht nebem dem Personal Performance Management (die Selbststeuerung) und dem Organizational Performance Management (Strategie u.ä.) und beinhaltet alles, was dafür sorgt, dass die Mitarbeiter einen guten Job machen und sich entwickeln. Die entscheidenden Faktoren sind die Führungskräfte, die Unternehmenskultur, die Tätigkeit, die Vertragskonditionen (z.B. Arbeitszeiten) und die Weiterbildung.

AB - Hier erfahren wir, dass es zum einen das Performance Management gibt, aber auch das "Human Performance Management". Was ist das?Es steht nebem dem Personal Performance Management (die Selbststeuerung) und dem Organizational Performance Management (Strategie u.ä.) und beinhaltet alles, was dafür sorgt, dass die Mitarbeiter einen guten Job machen und sich entwickeln. Die entscheidenden Faktoren sind die Führungskräfte, die Unternehmenskultur, die Tätigkeit, die Vertragskonditionen (z.B. Arbeitszeiten) und die Weiterbildung.

KW - Wirtschaftspsychologie

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 9

SP - 34

EP - 41

JO - Personalführung

JF - Personalführung

SN - 0723-3868

ER -