Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz

Joachim Reese

doi:10.1007/978-3-642-74862-2_87

Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz

Research output: Contributions to collected editions/works › Published abstract in conference proceedings › Research

Standard

Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. / Reese, Joachim.
Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting. ed. / Dieter Pressmar; Kurt E. Jäger; Herbert Krallmann; Helmut Schellhaas; Lothar Streitferdt. 1. ed. Berlin: Springer Verlag, 1989. p. 323-323 (Operations Research Proceedings; Vol. 1988).

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Reese, J 1989, Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. in D Pressmar, KE Jäger, H Krallmann, H Schellhaas & L Streitferdt (eds), Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting. 1 edn, Operations Research Proceedings, vol. 1988, Springer Verlag, Berlin, pp. 323-323, 17. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Operations Research e.V. (DGOR), Berlin, Berlin, Germany, 13.09.88. https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_87

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Reese, J. (1989). Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. In D. Pressmar, K. E. Jäger, H. Krallmann, H. Schellhaas, & L. Streitferdt (Eds.), Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting (1 ed., pp. 323-323). (Operations Research Proceedings; Vol. 1988). Springer Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_87

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Reese J. Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. In Pressmar D, Jäger KE, Krallmann H, Schellhaas H, Streitferdt L, editors, Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting. 1 ed. Berlin: Springer Verlag. 1989. p. 323-323. (Operations Research Proceedings). doi: 10.1007/978-3-642-74862-2_87

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RIS

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T1 - Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz

AU - Reese, Joachim

N1 - Conference code: 17

PY - 1989

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N2 - Die besondere Schwierigkeit der praktischen Feststellung von Organisationseffizienz rührt vor allem aus der Vielzahl zu beachtender organisatorischer Regeln sowie der nicht unproblematischen Differenzierung zwischen der organisatorischen Vorbereitung von Entscheidungsfeldern und den Sachentscheidungsprozessen selbst.

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KW - Betriebswirtschaftslehre

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T3 - Operations Research Proceedings

SP - 323

EP - 323

BT - Operations Research Proceedings 1988

A2 - Pressmar, Dieter

A2 - Jäger, Kurt E.

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PB - Springer Verlag

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T2 - 17. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Operations Research e.V. (DGOR)

Y2 - 13 September 1988 through 16 September 1988

ER -

Other publications by the same author(s)

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Reese, J., 1994, Operations Research Proceedings 1993: DGOR/NSOR Papers of the 22nd Annual Meeting of DGOR in Cooperation with NSOR. Dyckhoff, H., Derigs, U., Salomon, M. & Tijms, H. C. (eds.). Berlin, Heidelberg ua.: Springer Verlag, p. 298-298 1 p. (Operations Research Proceedings).

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_87
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