Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz

Joachim Reese

doi:10.1007/978-3-642-74862-2_87

Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Abstracts in Konferenzbänden › Forschung

Standard

Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. / Reese, Joachim.
Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting. Hrsg. / Dieter Pressmar; Kurt E. Jäger; Herbert Krallmann; Helmut Schellhaas; Lothar Streitferdt. 1. Aufl. Berlin: Springer, 1989. S. 323-323 (Operations Research Proceedings; Band 1988).

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Abstracts in Konferenzbänden › Forschung

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Reese, J 1989, Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. in D Pressmar, KE Jäger, H Krallmann, H Schellhaas & L Streitferdt (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting. 1 Aufl., Operations Research Proceedings, Bd. 1988, Springer, Berlin, S. 323-323, 17. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Operations Research e.V. (DGOR), Berlin, Berlin, Deutschland, 13.09.88. https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_87

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Reese, J. (1989). Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. In D. Pressmar, K. E. Jäger, H. Krallmann, H. Schellhaas, & L. Streitferdt (Hrsg.), Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting (1 Aufl., S. 323-323). (Operations Research Proceedings; Band 1988). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_87

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Reese J. Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz. in Pressmar D, Jäger KE, Krallmann H, Schellhaas H, Streitferdt L, Hrsg., Operations Research Proceedings 1988: Papers of the 17th Annual Meeting. 1 Aufl. Berlin: Springer. 1989. S. 323-323. (Operations Research Proceedings). doi: 10.1007/978-3-642-74862-2_87

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RIS

TY - CHAP

T1 - Ein Synergiemodell zur Bewertung von Organisationseffizienz

AU - Reese, Joachim

N1 - Conference code: 17

PY - 1989

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N2 - Die besondere Schwierigkeit der praktischen Feststellung von Organisationseffizienz rührt vor allem aus der Vielzahl zu beachtender organisatorischer Regeln sowie der nicht unproblematischen Differenzierung zwischen der organisatorischen Vorbereitung von Entscheidungsfeldern und den Sachentscheidungsprozessen selbst.

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KW - Betriebswirtschaftslehre

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T3 - Operations Research Proceedings

SP - 323

EP - 323

BT - Operations Research Proceedings 1988

A2 - Pressmar, Dieter

A2 - Jäger, Kurt E.

A2 - Krallmann, Herbert

A2 - Schellhaas, Helmut

A2 - Streitferdt, Lothar

PB - Springer

CY - Berlin

T2 - 17. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Operations Research e.V. (DGOR)

Y2 - 13 September 1988 through 16 September 1988

ER -

Weitere Publikationen dieser Person(en)

The Ecological Performance of Jit Logistics

Reese, J., 1994, Operations Research Proceedings 1993: DGOR/NSOR Papers of the 22nd Annual Meeting of DGOR in Cooperation with NSOR. Dyckhoff, H., Derigs, U., Salomon, M. & Tijms, H. C. (Hrsg.). Berlin, Heidelberg ua.: Springer, S. 298-298 1 S. (Operations Research Proceedings).

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Abstracts in Konferenzbänden › Forschung

DOI

https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_87
Endgültige, publizierte Fassung

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Die Zukunft der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft

Informationsmanagement: Strategien – Ressourcen – Prozesse

DOI