Bewertungsmethodik für die Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen

Tim Klemke; Dennis Goßmann; Carsten Wagner; Peter Nyhuis

Bewertungsmethodik für die Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen

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Standard

Bewertungsmethodik für die Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen. / Klemke, Tim; Goßmann, Dennis; Wagner, Carsten et al.
In: Industrie Management, Vol. 27, No. 3, 2011, p. 53-56.

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Bibtex

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title = "Bewertungsmethodik f{\"u}r die Wandlungsf{\"a}higkeit von Produktionssystemen",

abstract = "Unternehmen agieren heute in einem turbulenten Umfeld. Eine Folge davon ist, dass neue Produkte in immer k{\"u}rzeren Abst{\"a}nden in etablierte Fertigungsprozesse integriert werden m{\"u}ssen. Die Bedeutung wandlungsf{\"a}higer Produktionssysteme nimmt daher stetig zu, damit Unternehmen ihre Wettbewerbsposition sichern k{\"o}nnen. Im Rahmen des BMBF-Verbundvorhabens „Wandlungsf{\"o}rderliche Prozessarchitekturen“ wird ein Regelkreis der Wandlungsf{\"a}higkeit ausgestaltet. Dieser bef{\"a}higt Unternehmen dazu, akute Wandlungsbedarfe ihrer Produktionssysteme durch eine Bewertung zu identifizieren, wirtschaftliche L{\"o}sungen auszugestalten und diese qualifiziert zu betreiben. In dem vorliegenden Beitrag steht die Methodik zur Bewertung der Wandlungsf{\"a}higkeit im Fokus.",

keywords = "Ingenieurwissenschaften",

author = "Tim Klemke and Dennis Go{\ss}mann and Carsten Wagner and Peter Nyhuis",

year = "2011",

language = "Deutsch",

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journal = "Industrie Management",

issn = "1434-1980",

publisher = "GITO mbH Verlag",

number = "3",

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RIS

TY - JOUR

T1 - Bewertungsmethodik für die Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen

AU - Klemke, Tim

AU - Goßmann, Dennis

AU - Wagner, Carsten

AU - Nyhuis, Peter

PY - 2011

Y1 - 2011

N2 - Unternehmen agieren heute in einem turbulenten Umfeld. Eine Folge davon ist, dass neue Produkte in immer kürzeren Abständen in etablierte Fertigungsprozesse integriert werden müssen. Die Bedeutung wandlungsfähiger Produktionssysteme nimmt daher stetig zu, damit Unternehmen ihre Wettbewerbsposition sichern können. Im Rahmen des BMBF-Verbundvorhabens „Wandlungsförderliche Prozessarchitekturen“ wird ein Regelkreis der Wandlungsfähigkeit ausgestaltet. Dieser befähigt Unternehmen dazu, akute Wandlungsbedarfe ihrer Produktionssysteme durch eine Bewertung zu identifizieren, wirtschaftliche Lösungen auszugestalten und diese qualifiziert zu betreiben. In dem vorliegenden Beitrag steht die Methodik zur Bewertung der Wandlungsfähigkeit im Fokus.

AB - Unternehmen agieren heute in einem turbulenten Umfeld. Eine Folge davon ist, dass neue Produkte in immer kürzeren Abständen in etablierte Fertigungsprozesse integriert werden müssen. Die Bedeutung wandlungsfähiger Produktionssysteme nimmt daher stetig zu, damit Unternehmen ihre Wettbewerbsposition sichern können. Im Rahmen des BMBF-Verbundvorhabens „Wandlungsförderliche Prozessarchitekturen“ wird ein Regelkreis der Wandlungsfähigkeit ausgestaltet. Dieser befähigt Unternehmen dazu, akute Wandlungsbedarfe ihrer Produktionssysteme durch eine Bewertung zu identifizieren, wirtschaftliche Lösungen auszugestalten und diese qualifiziert zu betreiben. In dem vorliegenden Beitrag steht die Methodik zur Bewertung der Wandlungsfähigkeit im Fokus.

KW - Ingenieurwissenschaften

UR - http://www.gito.de/homepage/im/imhp.nsf/StartWeb?ReadForm&Key=98BCQ2&Lang=de

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 27

SP - 53

EP - 56

JO - Industrie Management

JF - Industrie Management

SN - 1434-1980

IS - 3

ER -

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