Anreizstrukturen im Mittelstand: ein empirischer Vergleich zwischen KMU und Großunternehmen
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Empirische Studien belegen regelmäßig, dass sich Arbeitnehmer in Großunternehmen gegenüber Beschäftigten in Klein- oder Mittelbetrieben materiell wesentlich besser stellen, und zwar sowohl im Hinblick auf den Lohn als auch bei den geldwerten Zusatzkomponenten. Um nicht zu unterstellen, dass in KMU leistungsschwächere oder weniger leistungsbereite Mitarbeiter tätig sind als in größeren Unternehmen, wird oftmals die Auffassung vertreten, dass kleinere Unternehmen mit einem anderen "Mix" von Anreizen operieren. Im Sinne einer "Kompensationsthese" wird unterstellt, dass in KMU zwar die finanziellen Ressourcen geringer seien [...], den Mitarbeitern aber [...] andere (vor allem immaterielle) Anreize zur Verfügung stehen ...
Original language | German |
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Title of host publication | Empirische Studien zum Management in mittelständischen Unternehmen |
Editors | Horst Albach, Peter Letmathe |
Number of pages | 32 |
Place of Publication | Wiesbaden |
Publisher | Dr. Gabler Verlag |
Publication date | 2007 |
Pages | 21-52 |
ISBN (print) | 978-3834907998, 3834907995 |
Publication status | Published - 2007 |
- Management studies