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  1. Herstellung eines Simulationsmodells zur Evaluierung des geplanten Fabriklayouts GT

    Heger, J. (Project manager, academic) & Müller, K. (Project staff)

    22.03.23 → 30.06.23

    Project: Transfer (Scientific Services)

  2. Heterogeneity in Family Firm Finance and Accounting: The Role of Family Influence for Financial Decisions in Family Firms

    Bergmann, N. (Project manager, academic), Velte, P. (Project staff) & Prigge, S. (Project staff)

    01.04.22 → 31.03.25

    Project: Dissertation project

  3. HyperSys: High Perfomance Analytical System

    Kümmerer, K. (Project manager, academic)

    Europäische Union

    15.11.21 → 31.03.23

    Project: Research

  4. HR ion trap LC: Hochauflösendes ion trap-Massenspektrometer mit Flüssigkeitschromatographieanlage (I)

    Kümmerer, K. (Project manager, academic)

    German Research Foundation

    01.05.12 → 04.12.12

    Project: Research

  5. HR ion trap LC: Hochauflösendes ion trap-Massenspektrometer mit Flüssigkeitschromatographieanlage (II)

    Kümmerer, K. (Project manager, academic)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    16.05.12 → 16.11.12

    Project: Research

  6. Hochschulbildung im Kontext - Eine Betrachtung der Wechselwirkungen zwischen Universität und Gesellschaft

    Picht-Wiggering, L. (Project manager, academic)

    01.01.23 → …

    Project: Research

  7. KuNaH: Hochschulen in Gesellschaft – Realexperimente transformativer Lern- und Forschungsprozesse für eine Kultur der Nachhaltigkeit an Hochschulen: Teilprojekt D - Begleitung Realexperimente und Synthese

    Schaltegger, S. (Project manager, academic), Lang, D. J. (Partner), Potthast, T. (Coordination), Singer-Brodowski, M. (Partner), Nölting, B. (Partner), Parodi, O. (Partner) & Scheiding, C. (Project staff)

    01.10.22 → 30.09.25

    Project: Research

  8. Holistic Impact Incubator 2.0 - hands on impact

    Reihlen, M. (Project manager, academic) & Japsen, A. (Project manager, academic)

    01.03.25 → 29.02.28

    Project: Research

  9. MERU: “Holistic management of energy- and resource efficiency in companies” (MERU)

    Schaltegger, S. (Project manager, academic), Wüst, S. (Project staff) & Norris, S. (Project staff)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.11.18 → 31.12.22

    Project: Research

  10. Home-Based Internationalization – Beratunsprojekt mit Deerberg Versand GmbH

    Fink, M. (Project manager, academic)

    01.04.12 → 30.04.13

    Project: Practical Project

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Researchers

  1. Paula Maria Bögel

Publications

  1. Fußballtennis
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  3. Kläranlagen als Quelle für polyfluorierte Verbindungen in der Atmosphäre
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  5. Magnesium recycling system prepared by permanent mould- and high pressure die casting
  6. Verhandlungsforschung als Grundlage einer Mediationstheorie
  7. Inklusives Handball-Projekt: Training und Wettkampf
  8. Teachers in bullying situations (Tibs)
  9. Die Flucht aus der Revision
  10. Handball
  11. § 350 Erlöschen des Rücktrittsrechts nach Fristsetzung
  12. Sichere Herkunftsstaaten
  13. Internationalisierung als Lernprozess - ein konstruktivistischer Ansatz
  14. European electricity generation post-2020
  15. Sustainable Balanced Scorecard in der Flughafen Hamburg GmbH
  16. „Nichts ist wichtiger als Geld.“
  17. Helfersyndrom
  18. Rezension zu Säcker, Die Einordnung der Verbandsklage in das System des Privatrechts
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  21. Schlafstörungen
  22. Lesekompetenz als Schlüsselqualifikation in der Mediengesellschaft
  23. Thermal energy storage systems for heating and hot water in residential buildings
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  25. Tobias Cheung: Organismen - Agenten zwischen Innen- und Außenwelt 1780-1860, (Science Studies) Bielefeld: transcript 2014
  26. "Das Fenster in die Welt". Fernsehen in den fünfziger Jahren
  27. Ver- und Zurück-rückungen in und von "Alice in Wonderland"
  28. Die Steuerberaterprüfung: Ertragsteuerrecht
  29. Komparative Berufsgruppenforschung: Pädagogische Erwerbsarbeit im System des lebenslangen Lernens
  30. Case Studies: Scotland
  31. Praktizierte Germanistik
  32. StadtLandschaft
  33. Governing landscapes