Albert Martin
Prof. Dr.

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Prof. Dr. Albert Martin
- Management studies
Research areas
- 2002
- Published
Neue Formen der Beschäftigung - neue Personalpolitik?
Martin, A. (Editor) & Nienhüser, W. (Editor), 2002, Mering: Hampp Verlag. 271 p. (Reihe Personalforschung)Research output: Books and anthologies › Collected editions and anthologies › Research
- Published
Selbständige Arbeitnehmer oder abhängige Selbständige? Ein realwissenschaftlicher Beitrag zur Klärung einer juristisch und ökonomisch brisanten Frage
Martin, A., 2002, Neue Formen der Beschäftigung - neue Personalpolitik?. Martin, A. & Nienhüser, W. (eds.). Mering: Hampp Verlag, p. 17-60 44 p. (Zeitschrift für Personalforschung / German Journal of Research in Human Resource Managemen; vol. 2002).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- 2001
- Published
Die Beschaffung von Kooperation
Martin, A., 2001, Kompetenz und Kreativität: eine Universität in Entwicklung ; Hartwig Donner zum 60. Geburtstag. Heilmann, J. (ed.). Lüneburg: UNIBUCH Verlag, p. 78-92 15 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Die Problem-Balance-Bilanz
Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 34 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 14).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Die Rolle des Führers bei der Entwicklung von Teams
Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 28 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 13).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Formale und faktische Deregulierung und die Personalwirtschaft
Martin, A., 2001, Arbeit - Umwelt. Ahrens, M. (ed.). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, p. 173-193 21 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Gemeinsame Ziele: zur Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
Martin, A. & Drees, V., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 27 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 6).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Kommunikation und Entscheidungsprozesse
Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 57 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 2).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Konstruktive Kritik: zur Durchführung von Kritikgesprächen
Martin, A. & Drees, V., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 43 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 15).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Personal - Theorie, Politik, Gestaltung
Martin, A., 2001, Stuttgart: Kohlhammer Verlag GmbH. 373 p.Research output: Books and anthologies › Monographs › Research
- 2000
- Published
Betriebliche Weiterbildung und Arbeitsmarktsituation: Qualifizierungsmaßnahmen im Lichte organisationstheoretischer Ansätze und empirischer Datenanalyse
Martin, A. & Düll, H., 01.01.2000, Empirische Organisations- und Entscheidungsforschung: Ansätze, Befunde, Methoden ; Festschrift zum 60. Geburtstag von Herrn Professor Dr. Rolf Bronner . Matiaske, W., Mellewigt, T. & Stein , F. A. (eds.). Heidelberg: Physica-Verlag, p. 81-123 43 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Betriebliche Weiterbildung und Arbeitsmarktsituation: Qualifizierungsmaßnahmen im Lichte organisationstheoretischer Ansätze und empirischer Datenanalyse
Martin, A. & Düll, H., 2000, Lüneburg: Universität Lüneburg, 65 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 12).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Teams und ihre Entwicklung
Martin, A., 2000, In: Universitas. 55, 651, p. 895-910 16 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
- 1998
- Published
Wider die Datenpraxeologie: Ein Kommentar zu Susanne Boerner, Florian Schramm: Fluktuationsneigung in den neunziger Jahren. In: ZfP 12 (1), 1998, S. 79–97
Martin, A., 01.11.1998, In: German Journal of Research in Human Resource Management. 12, 4, p. 474-487 14 p.Research output: Journal contributions › Comments / Debate / Reports › Research
- 1989
Personalforschung in der Praxis: Teil I: Die empirische Bedeutung der Instrumente der Personalforschung
Martin, A., 1989, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 142 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers
- 1987
Rezensionen: Identifikationskrise? Zum Engagement in betrieblichen Führungspositionen
Martin, A., 01.11.1987, In: German Journal of Research in Human Resource Management. 1, 4, p. 492-496 5 p.Research output: Journal contributions › Critical reviews › Research
- Published
Zugänge zur Personalforschung
Martin, A., 01.11.1987, In: German Journal of Research in Human Resource Management. 1, 4, p. 395-407 13 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- Published
Determinanten der individuellen Weiterbildungsentscheidung: Eine empirische Analyse
Martin, A., 01.02.1987, In: German Journal of Research in Human Resource Management. 1, 1, p. 5-28 24 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- 1986
Motive des Weiterbildungsverhaltens und Modell des Weiterbildungsverhaltens
Martin, A., 1986, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 26 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers
- 1984
Theorie - Empirie - Praxis: Ableitungsprobleme am Beispiel des Arbeitszufriedenheitskonzeptes
Martin, A., 1984, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 76 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers
- 1983
Die Entwicklung von Sozialtechnologien: Schwierigkeiten bei der Ableitung von Handlungsempfehlungen - skizziert am Beispiel der Führungsforschung
Martin, A., 1983, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 30 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers