Neue Formen der Beschäftigung - neue Personalpolitik?

Research output: Books and anthologiesCollected editions and anthologiesResearch

Authors

Neue Beschäftigungsformen (wie z.B. Neue Selbständigkeit, befristete Beschäftigung, aber auch Telearbeit) lassen sich keineswegs voraussetzungslos nutzen; zudem haben sie in personalwirtschaftlicher Hinsicht nicht nur positive Konsequenzen. Die Autoren des Bandes "Neue Formen der Beschäftigung und Personalpolitik" analysieren deshalb, welche betrieblichen, personalwirtschaftlichen, rechtlichen, teilweise auch: welche gesellschaftlichen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Neue Beschäftigungsverhältnisse die von den Unternehmen erwünschten Wirkungen zeigen. Die Beiträge widmen sich der Frage, welche kurzfristigen und vor allem welche langfristigen personalwirtschaftlichen Folgen aus den Neuen Beschäftigungsverhältnissen resultieren werden. Die Autorinnen und Autoren zeigen, daß die Neuen Beschäftigungsverhältnisse eine ganze Reihe von (für Arbeitgeber und Arbeitnehmer) dysfunktionalen Wirkungen mit sich bringen werden (z.B. Führungs-, Motivations- und Entlohnungsprobleme), und sie gehen darauf ein, ob und gegebenenfalls wie sich diese Probleme handhaben lassen. Albert Martin, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg; lehrt am Institut für Betriebswirtschaftslehre das Fach "Personal und Führung"; Leiter des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Werner Nienhüser, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalwirt- schaft an der Universität Essen.
Original languageGerman
Place of PublicationMering
PublisherHampp Verlag
Number of pages271
ISBN (print)3879886679, 9783879886678
Publication statusPublished - 2002

Publication series

NameReihe Personalforschung
PublisherHampp
ISSN (Print)0179-6437

Recently viewed

Publications

  1. Microstructural approaches of engineering materials
  2. Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung
  3. Micro and Macro Perspectives in Organization Theory
  4. John Stuart Mill und die Kunst der Weltverbesserung
  5. Die Rolle des Führers bei der Entwicklung von Teams
  6. §53 VwVfG Hemmung der Verjährung durch Verwaltungsakt
  7. Fundamentale Rechtsgrundlagen einer EG-Mitgliedschaft
  8. Imagining organization through metaphor and metonymy
  9. Professionalisierung in und durch Lehrerinnenbildung
  10. Are Levels of Democracy Influenced by Mass Attitudes
  11. Utopie, Physiologie und Technologie des Fernsprechens
  12. Lokale politische Eliten und Fragen der Legitimation
  13. Degradable biomaterials based on magnesium corrosion
  14. Rechtliche Rahmenbedingungen einer "deutschen" Limited
  15. Microstructural investigations of the Mg-Sn-xCa system
  16. Besitzstand und Behauptung. Die phallische Demokratie
  17. Alternating between Partial and Complete Organization
  18. Selbständige Arbeitnehmer oder abhängige Selbständige?
  19. Brüssel auf der Suche nach demokratischer Legitimität
  20. Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  21. Alltagsvorstellungen und chemische erklärungskonzepte
  22. Grain refinement of Mg-Al alloys by carbon inoculation
  23. Management control systems, culture, and upper echelons
  24. Moral Sensitivity as a Precondition of Moral Distress
  25. Non-local modeling of size effects in amorphous metals
  26. El sistema proporcional de composició mixta d'Alemanya
  27. Kleine und mittlere Unternehmen in Umbruchsituationen
  28. Organisatorische Veränderung und Corporate Governance
  29. Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  30. Organizational Behaviour - Verhalten in Organisationen
  31. Organizational creativity as an attributional process
  32. Magnesium recycling: State-of-the-Art developments, part I
  33. Search Engine Marketing in Small and Medium Companies
  34. Die Finanzierung von Biomasse-Nahwärme-Genossenschaften
  35. Schiedsklauseln im internationalen Wirtschaftsverkehr
  36. Wege für alternative Weltwirtschaftsordnungen weltweit
  37. Kulturkompatible Führung von chinesischen Mitarbeitern
  38. Reforming unitary and federal states in Western Europe
  39. Abhängigkeiten und Ausnützen von Verhaltensspielräumen
  40. Mädchen im Sportspiel - Entwicklungschancen- und grenzen
  41. Two model formulations for gradient crystal plasticity
  42. Human development as a general theory of social change
  43. Marketing in kleinen und mittelständischen Unternehmen
  44. Politische Bildung als lebenslanges Lernen - Einführung
  45. Magnesium recycling: State-of-the-Art developments, part II
  46. Elections and Electoral Systems in Asia and the Pacific
  47. Unternehmensberatungen aus institutionalistischer Sicht
  48. Verfahren und Einrichtung zum Regeln einer Regelgröße