Die nichtfinanzielle Erklärung und die Diversity-Berichterstattung nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz: Auf dem Weg zur "Sustainable Corporate Governance"?

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keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Nachhaltigkeitswissenschaft",
author = "Patrick Velte",
year = "2017",
language = "Deutsch",
volume = "19",
pages = "293--298",
journal = "Steuern und Bilanzen ",
issn = "1615-8024",
publisher = "NWB",
number = "8",

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RIS

TY - JOUR

T1 - Die nichtfinanzielle Erklärung und die Diversity-Berichterstattung nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz

T2 - Auf dem Weg zur "Sustainable Corporate Governance"?

AU - Velte, Patrick

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - In den EU-Mitgliedstaaten erfährt die Berichterstattung über sog. „nonfinancials“ (z.B. corporate governance, diversity, corporate social responsibility (CSR)) nach den negativen Erfahrungen der Finanzkrise 2008/09 eine erhöhte Aufmerksamkeit in Forschung und Praxis. Mit der sog. „CSR-Richtlinie“ (2014/95/EU) und der Transformation in nationales Recht wurde zum Ausdruck gebracht, dass die klassische Finanzberichterstattung nicht mehr ausreicht, um die steigenden Informationsansprüche der Stakeholder zu befriedigen. Mit zeitlicher Verzögerung hat der Bundestag am 10.03.2017 das Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung der Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz) beschlossen. Bestimmte große Unternehmen, Kreditinstitute sowie Versicherungsunternehmen müssen erstmalig für ab dem 01. Januar 2017 beginnende Geschäftsjahre eine nichtfinanzielle Erklärung veröffentlichen. Die nichtfinanzielle Erklärung kann entweder in den (Konzern-)Lagebericht integriert werden oder in einem eigenständigen Nachhaltigkeitsbericht aufgehen. Zudem wird die Diversity-Berichterstattung in der Erklärung zur Unternehmensführung ausgeweitet. Der vorliegende Beitrag nimmt eine erste Bestandsaufnahme des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes und eine kritische Würdigung vor.

AB - In den EU-Mitgliedstaaten erfährt die Berichterstattung über sog. „nonfinancials“ (z.B. corporate governance, diversity, corporate social responsibility (CSR)) nach den negativen Erfahrungen der Finanzkrise 2008/09 eine erhöhte Aufmerksamkeit in Forschung und Praxis. Mit der sog. „CSR-Richtlinie“ (2014/95/EU) und der Transformation in nationales Recht wurde zum Ausdruck gebracht, dass die klassische Finanzberichterstattung nicht mehr ausreicht, um die steigenden Informationsansprüche der Stakeholder zu befriedigen. Mit zeitlicher Verzögerung hat der Bundestag am 10.03.2017 das Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung der Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz) beschlossen. Bestimmte große Unternehmen, Kreditinstitute sowie Versicherungsunternehmen müssen erstmalig für ab dem 01. Januar 2017 beginnende Geschäftsjahre eine nichtfinanzielle Erklärung veröffentlichen. Die nichtfinanzielle Erklärung kann entweder in den (Konzern-)Lagebericht integriert werden oder in einem eigenständigen Nachhaltigkeitsbericht aufgehen. Zudem wird die Diversity-Berichterstattung in der Erklärung zur Unternehmensführung ausgeweitet. Der vorliegende Beitrag nimmt eine erste Bestandsaufnahme des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes und eine kritische Würdigung vor.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Nachhaltigkeitswissenschaft

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 19

SP - 293

EP - 298

JO - Steuern und Bilanzen

JF - Steuern und Bilanzen

SN - 1615-8024

IS - 8

ER -