Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter
Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Beiträge in allg. Tätigkeitsberichten
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Herausforderung Diversity Management: Jahrbuch 2015. Hrsg. / Christoph Janik. Köln: Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V., 2015. S. 35-40 (Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie; Band 2015).
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TY - CHAP
T1 - Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter
AU - Voltmer, Jan-Bennet
N1 - Herausgegeben vom Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e.V.
PY - 2015
Y1 - 2015
N2 - Die als demografischer Wandel bezeichnete Alterung der Gesellschaft durch eine gestiegene Lebenserwartung und auf niedrigem Niveau stagnierende Fertilität bewirkt natürlich auch eine Alterung der Belegschaften. Dazu trägt die Beendigung der langjährigen Frühverrentungspraxis ebenso bei wie der Wunsch vieler älterer Beschäftigter, auch im Alter weiterhin einer Beschäftigung nachzugehen. Diese älteren Arbeitnehmer haben jedoch eigene Bedürfnisse und Vorstellungen von ihrer Erwerbstätigkeit: Erprobte Personalmaßnahmen können nicht immer ohne Anpassungen für Ältere übernommen werden. Ältere Arbeitnehmer wünschen sich zum Beispiel ein hohes Maß an Autonomie und Flexibilität in ihrer Beschäftigung und legen Wert auf eine ihrer individuellen Leistungsfähigkeit angepasste Arbeitsmenge. Folglich wird eine wichtige Herausforderung des Diversity Managements in Zukunft die Integration von Arbeitnehmern unterschiedlicher Altersgruppen werde
AB - Die als demografischer Wandel bezeichnete Alterung der Gesellschaft durch eine gestiegene Lebenserwartung und auf niedrigem Niveau stagnierende Fertilität bewirkt natürlich auch eine Alterung der Belegschaften. Dazu trägt die Beendigung der langjährigen Frühverrentungspraxis ebenso bei wie der Wunsch vieler älterer Beschäftigter, auch im Alter weiterhin einer Beschäftigung nachzugehen. Diese älteren Arbeitnehmer haben jedoch eigene Bedürfnisse und Vorstellungen von ihrer Erwerbstätigkeit: Erprobte Personalmaßnahmen können nicht immer ohne Anpassungen für Ältere übernommen werden. Ältere Arbeitnehmer wünschen sich zum Beispiel ein hohes Maß an Autonomie und Flexibilität in ihrer Beschäftigung und legen Wert auf eine ihrer individuellen Leistungsfähigkeit angepasste Arbeitsmenge. Folglich wird eine wichtige Herausforderung des Diversity Managements in Zukunft die Integration von Arbeitnehmern unterschiedlicher Altersgruppen werde
KW - Wirtschaftspsychologie
M3 - Beiträge in allg. Tätigkeitsberichten
T3 - Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie
SP - 35
EP - 40
BT - Herausforderung Diversity Management
A2 - Janik, Christoph
PB - Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V.
CY - Köln
ER -