Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter

Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to research communication reports

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Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter. / Voltmer, Jan-Bennet.
Herausforderung Diversity Management: Jahrbuch 2015. ed. / Christoph Janik. Köln: Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V., 2015. p. 35-40 (Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie; Vol. 2015).

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Voltmer, J-B 2015, Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter. in C Janik (ed.), Herausforderung Diversity Management: Jahrbuch 2015. Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie, vol. 2015, Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V., Köln, pp. 35-40. <https://www.vaa.de/fileadmin/www.vaa.de/Inhalte/Publikationen/Jahrbuch/VAA-Jahrbuch_2015.pdf>

APA

Voltmer, J.-B. (2015). Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter. In C. Janik (Ed.), Herausforderung Diversity Management: Jahrbuch 2015 (pp. 35-40). (Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie; Vol. 2015). Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V.. https://www.vaa.de/fileadmin/www.vaa.de/Inhalte/Publikationen/Jahrbuch/VAA-Jahrbuch_2015.pdf

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Voltmer JB. Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter. In Janik C, editor, Herausforderung Diversity Management: Jahrbuch 2015. Köln: Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V. 2015. p. 35-40. (Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie).

Bibtex

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title = "Arbeitsf{\"a}higkeit als Schl{\"u}ssel f{\"u}r Besch{\"a}ftigung im Alter",
abstract = "Die als demografischer Wandel bezeichnete Alterung der Gesellschaft durch eine gestiegene Lebenserwartung und auf niedrigem Niveau stagnierende Fertilit{\"a}t bewirkt nat{\"u}rlich auch eine Alterung der Belegschaften. Dazu tr{\"a}gt die Beendigung der langj{\"a}hrigen Fr{\"u}hverrentungspraxis ebenso bei wie der Wunsch vieler {\"a}lterer Besch{\"a}ftigter, auch im Alter weiterhin einer Besch{\"a}ftigung nachzugehen. Diese {\"a}lteren Arbeitnehmer haben jedoch eigene Bed{\"u}rfnisse und Vorstellungen von ihrer Erwerbst{\"a}tigkeit: Erprobte Personalma{\ss}nahmen k{\"o}nnen nicht immer ohne Anpassungen f{\"u}r {\"A}ltere {\"u}bernommen werden. {\"A}ltere Arbeitnehmer w{\"u}nschen sich zum Beispiel ein hohes Ma{\ss} an Autonomie und Flexibilit{\"a}t in ihrer Besch{\"a}ftigung und legen Wert auf eine ihrer individuellen Leistungsf{\"a}higkeit angepasste Arbeitsmenge. Folglich wird eine wichtige Herausforderung des Diversity Managements in Zukunft die Integration von Arbeitnehmern unterschiedlicher Altersgruppen werde",
keywords = "Wirtschaftspsychologie",
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RIS

TY - CHAP

T1 - Arbeitsfähigkeit als Schlüssel für Beschäftigung im Alter

AU - Voltmer, Jan-Bennet

N1 - Herausgegeben vom Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e.V.

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Die als demografischer Wandel bezeichnete Alterung der Gesellschaft durch eine gestiegene Lebenserwartung und auf niedrigem Niveau stagnierende Fertilität bewirkt natürlich auch eine Alterung der Belegschaften. Dazu trägt die Beendigung der langjährigen Frühverrentungspraxis ebenso bei wie der Wunsch vieler älterer Beschäftigter, auch im Alter weiterhin einer Beschäftigung nachzugehen. Diese älteren Arbeitnehmer haben jedoch eigene Bedürfnisse und Vorstellungen von ihrer Erwerbstätigkeit: Erprobte Personalmaßnahmen können nicht immer ohne Anpassungen für Ältere übernommen werden. Ältere Arbeitnehmer wünschen sich zum Beispiel ein hohes Maß an Autonomie und Flexibilität in ihrer Beschäftigung und legen Wert auf eine ihrer individuellen Leistungsfähigkeit angepasste Arbeitsmenge. Folglich wird eine wichtige Herausforderung des Diversity Managements in Zukunft die Integration von Arbeitnehmern unterschiedlicher Altersgruppen werde

AB - Die als demografischer Wandel bezeichnete Alterung der Gesellschaft durch eine gestiegene Lebenserwartung und auf niedrigem Niveau stagnierende Fertilität bewirkt natürlich auch eine Alterung der Belegschaften. Dazu trägt die Beendigung der langjährigen Frühverrentungspraxis ebenso bei wie der Wunsch vieler älterer Beschäftigter, auch im Alter weiterhin einer Beschäftigung nachzugehen. Diese älteren Arbeitnehmer haben jedoch eigene Bedürfnisse und Vorstellungen von ihrer Erwerbstätigkeit: Erprobte Personalmaßnahmen können nicht immer ohne Anpassungen für Ältere übernommen werden. Ältere Arbeitnehmer wünschen sich zum Beispiel ein hohes Maß an Autonomie und Flexibilität in ihrer Beschäftigung und legen Wert auf eine ihrer individuellen Leistungsfähigkeit angepasste Arbeitsmenge. Folglich wird eine wichtige Herausforderung des Diversity Managements in Zukunft die Integration von Arbeitnehmern unterschiedlicher Altersgruppen werde

KW - Wirtschaftspsychologie

M3 - Beiträge in allg. Tätigkeitsberichten

T3 - Jahrbuch / VAA, Führungskräfte Chemie

SP - 35

EP - 40

BT - Herausforderung Diversity Management

A2 - Janik, Christoph

PB - Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e. V.

CY - Köln

ER -