1. //
  2. Start
  3. //
  4. Organisationen
  5. //
  6. Institut für Performance Management
  7. //
  8. Projekte
  9. //

Institut für Performance Management

Organisation: Institut

Organisationsprofil anzeigen

Organisationsprofil

Herz­lich will­kom­men am In­sti­tut für Per­for­mance Ma­nage­ment (IPM). An­ge­sie­delt an der Schnitt­stel­le von Wis­sen­schaft und Pra­xis ver­ste­hen wir uns als in­no­va­ti­ve For­schungs­ein­rich­tung, zielführen­des Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bot für Pro­fes­sio­nals und star­ker Part­ner der Wirt­schaft auf al­len Ebe­nen des er­folg­rei­chen Leis­tungs­ma­nage­ments in Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen mit dem Ziel der ste­ten Leis­tungs- und der Wett­be­werbsfähig­keit auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler, Führungs- und persönli­cher Ebe­ne durch die An­wen­dung spe­zi­fi­scher Führungs- und Managementsys­te­me.

Forschungsschwerpunkte

Performance Management ist die systematische und multidimensionale Leistungssteuerung in Unternehmen mit dem Ziel der kontinuierlichen und strategisch ausgerichteten Qualitäts- und Unternehmensentwicklung. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis von Performance Management, das folgende drei Bereiche umfasst: Organizational Performance Management (wertorientierte Planungs- und strategische Steuerungsprozesse), Human Performance Management (Wertschöpfung durch Mitarbeiterentwicklung und -führung) sowie Personal Performance Management (Ausschöpfung der eigenen Potenziale). 

Performance Management bedeutet, Menschen, Unternehmen sowie sich selbst zum Erfolg zu führen.

Schwer­punkt­the­men un­se­rer For­schung sind auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler Ebe­ne der Be­reich Di­gi­ta­liza­t­i­on & Or­ga­niza­t­io­nal Per­for­mance, auf Führungs­ebe­ne der Be­reich Lea­dership & Hu­man Per­for­mance, und auf persönli­cher Ebe­ne der Be­reich Coa­ching & Per­so­nal Per­for­mance. 

Die wis­sen­schaft­li­che Lei­tung al­ler For­schungs­ak­ti­vitäten trägt Prof. Dr. Sabine Remdisch.

Erweiterte Suchoptionen
Erweiterte Suchoptionen

Zurücksetzen

Bis
1 - 10 von 22Seitengröße: 10
sortieren: Beginn

  1. Job Lab - Innovative Stellenprofile zur Fachkräftesicherung

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.09.23 → 28.02.27

    Projekt: Forschung

  2. TNCC: Trans-Nation Co-Creation: Stärkung der Innovationsleistung im transatlantischen Austausch (BMBF)

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.12.22 → 31.10.25

    Projekt: Forschung

  3. InClass: Using Telepresence Robots in the Classroom

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.02.22 → 31.01.24

    Projekt: Anderes

  4. DEGREE (Digital Economical Green) Teilprojekt 4: „Studienorientierung im digitalen Begegnungsraum“

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Long, J. C. (Projektmitarbeiter*in)

    01.11.21 → 31.12.22

    Projekt: Lehre und Studium

  5. Leadership Garage_Online-TN

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.05.20 → 31.12.20

    Projekt: Wissenschaftliche Veranstaltung

  6. Inside Silicon Valley Fachsymposium 2019

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    07.10.19 → 10.10.19

    Projekt: Wissenschaftliche Veranstaltung

  7. LeadershipGarage Lounge 24.01.2019

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    24.01.19 → 24.01.19

    Projekt: Wissenschaftliche Veranstaltung

  8. Leadership Garage

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.19 → 31.12.30

    Projekt: Transfer (Weiterbildung)

  9. Digital Leadership Lab - Digitale Führung im Mittelstand

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung), Otto, C. (Projektmitarbeiter*in) & Korf, C. (Projektmitarbeiter*in)

    Europäische Union

    01.01.18 → 30.03.20

    Projekt: Transfer (Wissenschaftliche Dienstleistung)

  10. Erfolg in der Digitalisierung

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.18 → 31.12.20

    Projekt: Transfer (Weiterbildung)

Vorherige 1 2 3 Nächste

Zuletzt angesehen

Aktivitäten

  1. Network Governance, Social Learning and Sustainability Transitions (with D. Günther)
  2. Academy of Management (Externe Organisation)
  3. Life cycle engineering (LCE) of pharmaceuticals: systematic optimization for use as well as the environment.
  4. Fostering Creative Processes through „Challenge“ and „Collaboration
  5. The link between supervisory board reporting and firm performance in Germany and Austria
  6. Innovation Mindset
  7. Neue Perspektiven, The Bigger Picture oder: „Am Leben sein in einer lebendigen Zeit“
  8. 38th GESIS Methodenseminar 2018
  9. Die deutsche Schule (Zeitschrift)
  10. BESSER nutzen, Der Dialog.6 - 2015
  11. What does it take to reroute a tanker? Lessons learned in 25 years of innovative teaching in environmental and sustainability sciences at the University of Lüneburg (Germany)
  12. Bionic Prototypes as scientific models. Experimental Epistemology at the Biological Computer Laboratory 1958-1974 (International Congress of History of Science and Technology)
  13. The Process of Content: on a temporality in contemporary art
  14. Ghosts of the past, chimeras of the future: Snapshots from the Berlin State Library
  15. OR for children: Lego robotic Warehouse Simulation
  16. Struggling Agents: Between Crisis and Creation
  17. Institut für Wirtschaftsinformatik (Organisation)
  18. 10th Austrian Early Scholars Workshop in Management
  19. Sustainability and Internal Supply Chain Management: A Conceptual Approach to Intra-Organisational Knowledge Transfer
  20. Broaden the scope of HE for sustainability – the innovative potential of e-learning

Publikationen

  1. Variation in short-term and long-term responses of photosynthesis and isoprenoid-mediated photoprotection to soil water availability in four Douglas-fir provenances
  2. Harmonization in the World Values Survey
  3. Microstructure and creep properties of MEZ magnesium alloy processed by thixocasting
  4. Future Challenges for Global Tourism
  5. Treatment of a Trifluraline Effluent by Means of Oxidation-Coagulation with Fe(VI) and Combined Fenton Processes
  6. Shifts in N and P Budgets of Heathland Ecosystems
  7. Exports, imports and firm survival
  8. Publikationsstrategien
  9. Article 15 Scope of the Law Applicable
  10. Article 30 Review Clause
  11. §1 Einleitung
  12. Anisotropy and size effect in tensile mechanical properties of Al-Cu-Li 2198 alloy
  13. Inside the Jazzomat
  14. Deciding whether to work after retirement
  15. Wasserversorgung
  16. The measurement of work ability
  17. Whatever we negotiate is not what I like
  18. Is Lean Production Really Lean?
  19. Public Value
  20. Exploring the influence of testimonial source on attitudes towards e-mental health interventions among university students
  21. Converging institutions
  22. Energy transitions in small-scale regions – What we can learn from a regional innovation systems perspective.