Organisationsprofil

Die Fakultät wurde im Jahr 2022 neu ausgerichtet. Sie ist die akademische Heimat von 2.540 Bachelor- und Masterstudierenden sowie Forscher:innen – 45 ProfessorInnen und 90 Wissenschaftliche Mitarbeitende -  aus den Bereichen Management, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften und Psychologie. Die Verflechtungen und Kooperationen zwischen diesen Disziplinen sind den Mitgliedern der Fakultät sehr wichtig, was sich sowohl in den interdisziplinären Studiengängen als auch in vielfältigen fachbereichsübergreifenden Forschungsbestrebungen ausdrückt.

Die Fokusthemen der Fakultät spiegeln sich auch in ihren Studienprogrammen wider: Die 4 Major- und 8 Minor-Programmen am College, 9 Master-Programme und 5 Promotionskollegs an der Graduate School und 15 berufsbegleitende Programme an der Professional School bilden die akademische Ausbildung in den Bereichen Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik- und pädagogik und Ingenieurwissenschaften, sowie Management und Entrepreneurship, Accounting und Finance und Organizational Psychology an.

 

Themen

Als Teil der Leuphana Universität Lüneburg inspiriert unsere Fakultät Wirtschaft und Gesellschaft durch die Verschmelzung von Management und Technologie sowie durch unternehmerisches Denken und kritische Reflexion. Als Gemeinschaft möchten wir Ideen für eine zukunftsweisende Entwicklung kreieren. Mit diesem Ziel kombinieren wir disziplinäre Stärken aus den Bereichen Management, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften und Psychologie zu einem einzigartigen interdisziplinären Profil, das Wissen, unternehmerisches Denken und verantwortungsvolles Handeln in Wirtschaft und Gesellschaft fördert.

In der Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie z.B. Digitalisierung, demografischer Wandel und Klimawandel. Diesen Ansatz übertragen wir in die Lehre, in der wir konventionelle Weisheiten in Frage stellen. In Wirtschaft und Gesellschaft arbeiten wir mit lokalen und globalen Partnern zusammen, um zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands beizutragen.

  1. 2020
  2. Erschienen

    § 315 b Pflicht zur nichtfinanziellen Konzernerklärung, Befreiungen

    Velte, P., 2020, Handelsgesetzbuch: Handkommentar. Heidel, T. & Schall, A. (Hrsg.). 3 Aufl. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, S. 2323-2329 7 S. (NomosKommentar).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  3. Erschienen

    § 315 c Inhalt der nichtfinanziellen Konzernerklärung

    Velte, P., 2020, Handelsgesetzbuch: Handkommentar. Heidel, T. & Schall, A. (Hrsg.). 3 Aufl. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, S. 2329 1 S. (NomosKommentar).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  4. Erschienen

    § 315 d Konzernerklärung zur Unternehmensführung

    Velte, P., 2020, Handelsgesetzbuch: Handkommentar. Heidel, T. & Schall, A. (Hrsg.). 3 Aufl. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, S. 2329-2332 4 S. (NomosKommentar).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  5. Erschienen

    § 328 Beschränkung der Rechte

    Schall, A., 2020, beck-online Großkommentar: AktG. Spindler, G. & Stilz, E. (Hrsg.). München: C.H. Beck Verlag

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  6. Erschienen

    § 394 Berichte der Aufsichtsratmitglieder

    Schall, A., 2020, beck-online Großkommentar: AktG. Spindler, G. & Stilz, E. (Hrsg.). München: C.H. Beck Verlag

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  7. Erschienen

    §395: Verschwiegensheitspflicht

    Schall, A., 2020, beck-online Großkommentar: AktG. Spindler, G. & Stilz, E. (Hrsg.). München: C.H. Beck Verlag

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  8. Erschienen

    §4 Nr. 3 Mitbewerberschutz: Unlauter handelt, wer ... Waren oder Dienstleistungen anbietet, die eine Nachahmung der Waren oder Dienstleistungen eines Mitbewerbers sind ...

    Dornis, T. W., 2020, UWG, Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb: Großkommentar; §§3a-7. Peifer, K-N. (Hrsg.). 3., neu bearb. Aufl. Berlin: Walter de Gruyter GmbH, Band 2. S. 211-346 136 S. (Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb; Band 2)(Großkommentare der Praxis).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  9. Erschienen

    §4 Nr. 4 Beispiele unlauterer geschäftlicher Handlungen: Unlauter handelt, wer ... Mitbewerber gezielt behindert

    Dornis, T. W., 2020, UWG, Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb: Großkommentar; §§ 3a-7. Peifer, K-N. (Hrsg.). 3., neu bearb. Aufl. Berlin: Walter de Gruyter GmbH, Band 2. S. 346-488 143 S. (Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb; Band 2).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  10. Erschienen

    Activity-Based Costing as a Basis for Transfer Prices and Target Setting

    Lueg, R., 2020, in: International Journal of Economics and Business Administration. 8, 3, S. 489-499 11 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  11. Erschienen

    Affect, stress, and health: The role of work characteristics and work events

    Venz, L., Casper, A. & Sonnentag, S., 2020, The Cambridge Handbook of Workplace Affect. Yang, L-Q., Cropanzano, R., Daus, C. & Martinez-Tur, V. (Hrsg.). Cambridge: Cambridge University Press, S. 105-119 15 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitelbegutachtet