Organisationsprofil

EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.

Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.

In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.

 

Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.

Forschungsschwerpunkte

Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.

Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.

Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.

  1. Erschienen

    § 291 Prozesszinsen

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 8 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  2. Erschienen

    § 290 Verzinsung des Wertersatzes

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 3 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  3. Erschienen

    § 289 Zinseszinsverbot

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 6 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  4. Erschienen

    § 288 Verzugszinsen und sonstiger Verzugsschaden

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 26 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  5. Erschienen

    § 287 Verantwortlichkeit während des Verzugs

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 10 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  6. Erschienen

    § 286 Verzug des Schuldners

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 122 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  7. Erschienen

    § 285 Herausgabe des Ersatzes

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 49 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  8. Erschienen

    § 284 Ersatz vergeblicher Aufwendungen

    Dornis, T. W., 01.09.2016, Beck Online-Großkommentar. Gsell, B. & Lorenz, S. (Hrsg.). 3 Aufl. C.H. Beck Verlag, 64 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  9. Erschienen

    Trademark and Unfair Competition Conflicts: Historical-Comparative, Doctrinal, and Economic Perspectives

    Dornis, T. W., 16.02.2017, Cambridge: Cambridge University Press. 696 S. (Cambridge Intellectual Property and Information Law Series; Band 34)

    Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschungbegutachtet

  10. Erschienen

    The Need for Healthy Leadership in the Health Care Sector: Consideration of Specific Conditions for Implementation

    Horstmann, D. & Eckerth, H. L., 27.08.2016, Healthy at Work: Interdisciplinary Perspectives. Wiencke, M., Cacace, M. & Fischer, S. (Hrsg.). Cham : Springer Schweiz, S. 139-148 10 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

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