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"Wir führen fair" - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG

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"Wir führen fair" - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG. / Deller, Jürgen; Hartstein, Thomas; Wallmichrath, Kirsten.
Handbuch Mitarbeiterbefragung. ed. / Michel E. Domsch. Berlin ua.: Springer, 2000. p. 257-271.

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Harvard

Deller, J, Hartstein, T & Wallmichrath, K 2000, "Wir führen fair" - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG. in ME Domsch (ed.), Handbuch Mitarbeiterbefragung. Springer, Berlin ua., pp. 257-271.

APA

Deller, J., Hartstein, T., & Wallmichrath, K. (2000). "Wir führen fair" - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG. In M. E. Domsch (Ed.), Handbuch Mitarbeiterbefragung (pp. 257-271). Springer.

Vancouver

Deller J, Hartstein T, Wallmichrath K. "Wir führen fair" - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG. In Domsch ME, editor, Handbuch Mitarbeiterbefragung. Berlin ua.: Springer. 2000. p. 257-271

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RIS

TY - CHAP

T1 - "Wir führen fair" - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG

AU - Deller, Jürgen

AU - Hartstein, Thomas

AU - Wallmichrath, Kirsten

PY - 2000

Y1 - 2000

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - DaimlerChrysler Financial Services

KW - Mitarbeiter

KW - Rückmeldung

UR - http://d-nb.info/958761183/04

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 3-540-66812-8

SN - 978-3-540-66812-1

SP - 257

EP - 271

BT - Handbuch Mitarbeiterbefragung

A2 - Domsch, Michel E.

PB - Springer

CY - Berlin ua.

ER -

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