Der Beitrag befasst sich mit der Organisationsaufstellung als Beratungskonzept für Existenzgründerinnen und -gründer. Er erläutert zunächst den theoretischen Referenzrahmen der Methode und das Ablaufschema einer Organisationsaufstellung. Daraufhin wird ein Fallbeispiel angeführt. Schließlich zeigt der Beitrag, dass die Organisationsaufstellung eine wertvolle Erweiterung des Beratungs- und Coachingspektrums für werdende und junge Selbstständige bieten kann.