Führungscoaching als zirkulärer Prozess

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In diesem Beitrag werden Anforderungen und Belastungen, denen Führungskräfte in ihrem beruflichen Alltag ausgesetzt sind, vorgestellt und mit ausgewählten psychodramatischen Konzeptionen hinterfragt. Die sich daraus ergebenden Aufgaben für das Einzelcoaching werden dann im Modell des "Zirkulären Coachingprozesses" auch diesbezüglich psychodramatischer Verfahren und Techniken diskutiert.
Original languageGerman
JournalZeitschrift für Psychodrama und Soziometrie
Volume6
Issue number2
Pages (from-to)201-226
Number of pages26
ISSN1619-5507
DOIs
Publication statusPublished - 01.09.2007