Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen: Ergebnisse eines studentischen Projektes

Christiane Söffker

Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen: Ergebnisse eines studentischen Projektes

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Standard

Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen: Ergebnisse eines studentischen Projektes. / Söffker, Christiane.
Lüneburg: Leuphana Universität Lüneburg, 2008. (Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht; No. 3).

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Bibtex

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title = "Leitfaden f{\"u}r das Personalcontrolling kleiner und mittelst{\"a}ndischer Unternehmen: Ergebnisse eines studentischen Projektes",

abstract = "In diesem Projektbericht werden die Ergebnisse eines studentischen Projektes der Leuphana Universit{\"a}t L{\"u}neburg unter Leitung von Prof. Dr. Christiane S{\"o}ffker dokumentiert. Von April bis Juli 2008 erarbeiteten Studierende des wirtschaftsjuristischen Studiengangs einen Leitfaden f{\"u}r das Personalcontrolling kleiner und mittelst{\"a}ndischer Unternehmen. Unter dem Gesichtspunkt der {\"o}konomischen Relevanz werden in diesem Leitfaden die organisatorischen Rahmenbedingungen f{\"u}r das Personalcontrolling sowie ausgew{\"a}hlte Kennzahlen dargestellt. Die Grundlagen der Ausf{\"u}hrungen bilden dabei die Auswertung der vorhandenen Literatur sowie eine Befragung kleiner und mittelst{\"a}ndischer Unternehmen.",

keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Personalcontrolling, personnel controlling",

author = "Christiane S{\"o}ffker",

note = "mit Studierenden",

year = "2008",

language = "Deutsch",

series = "Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht",

publisher = "Leuphana Universit{\"a}t L{\"u}neburg",

number = "3",

address = "Deutschland",

type = "WorkingPaper",

institution = "Leuphana Universit{\"a}t L{\"u}neburg",

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RIS

TY - UNPB

T1 - Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen

T2 - Ergebnisse eines studentischen Projektes

AU - Söffker, Christiane

N1 - mit Studierenden

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - In diesem Projektbericht werden die Ergebnisse eines studentischen Projektes der Leuphana Universität Lüneburg unter Leitung von Prof. Dr. Christiane Söffker dokumentiert. Von April bis Juli 2008 erarbeiteten Studierende des wirtschaftsjuristischen Studiengangs einen Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen. Unter dem Gesichtspunkt der ökonomischen Relevanz werden in diesem Leitfaden die organisatorischen Rahmenbedingungen für das Personalcontrolling sowie ausgewählte Kennzahlen dargestellt. Die Grundlagen der Ausführungen bilden dabei die Auswertung der vorhandenen Literatur sowie eine Befragung kleiner und mittelständischer Unternehmen.

AB - In diesem Projektbericht werden die Ergebnisse eines studentischen Projektes der Leuphana Universität Lüneburg unter Leitung von Prof. Dr. Christiane Söffker dokumentiert. Von April bis Juli 2008 erarbeiteten Studierende des wirtschaftsjuristischen Studiengangs einen Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen. Unter dem Gesichtspunkt der ökonomischen Relevanz werden in diesem Leitfaden die organisatorischen Rahmenbedingungen für das Personalcontrolling sowie ausgewählte Kennzahlen dargestellt. Die Grundlagen der Ausführungen bilden dabei die Auswertung der vorhandenen Literatur sowie eine Befragung kleiner und mittelständischer Unternehmen.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Personalcontrolling

KW - personnel controlling

M3 - Projektberichte

T3 - Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht

BT - Leitfaden für das Personalcontrolling kleiner und mittelständischer Unternehmen

PB - Leuphana Universität Lüneburg

CY - Lüneburg

ER -

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