Interkulturelle Differenzen im Selbstkonzept von Managern: Ein Vergleich zwischen China und Grossbritannien

Research output: Books and anthologiesMonographsTransferpeer-review

Standard

Interkulturelle Differenzen im Selbstkonzept von Managern: Ein Vergleich zwischen China und Grossbritannien. / Meynhardt, Timo.
Münster: Waxmann Verlag, 2002. 175 p.

Research output: Books and anthologiesMonographsTransferpeer-review

Harvard

APA

Vancouver

Bibtex

@book{ef999224d24e4a099a46d812c0b7c1b7,
title = "Interkulturelle Differenzen im Selbstkonzept von Managern: Ein Vergleich zwischen China und Grossbritannien",
abstract = "Treffen Menschen mit unterschiedlichen Herkunftskulturen aufeinander, erweisen sich kulturelle Pr{\"a}gungen als ein weites Problemfeld. Wird Selbstverst{\"a}ndliches in Frage gestellt, dann ist vor allem das Selbstkonzept, das Bild von der eigenen Person, bedroht. Gelungenes {"}Selbstkonzeptmanagement{"} ist deshalb eine nicht gering zu sch{\"a}tzende Kompetenz.Vor diesem Hintergrund wird am Beispiel eines Vergleichs zwischen britischen und chinesischen F{\"u}hrungskr{\"a}ften ein neuartiger Ansatz entwickelt, um mit {\"o}konomisch vertretbarem Aufwand kulturelle Eigenheiten in ihrer Einzigartigkeit zu erfassen. Die Besonderheit der Arbeit besteht in einer Integration von wissenschaftlich fundierter Analyse und praktischer Handhabbarkeit der Methode in interkulturellen Trainings zum Selbstkonzeptmanagement. ",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre",
author = "Timo Meynhardt",
year = "2002",
language = "Deutsch",
isbn = "3-8309-1182-3",
publisher = "Waxmann Verlag",
address = "Deutschland",

}

RIS

TY - BOOK

T1 - Interkulturelle Differenzen im Selbstkonzept von Managern

T2 - Ein Vergleich zwischen China und Grossbritannien

AU - Meynhardt, Timo

PY - 2002

Y1 - 2002

N2 - Treffen Menschen mit unterschiedlichen Herkunftskulturen aufeinander, erweisen sich kulturelle Prägungen als ein weites Problemfeld. Wird Selbstverständliches in Frage gestellt, dann ist vor allem das Selbstkonzept, das Bild von der eigenen Person, bedroht. Gelungenes "Selbstkonzeptmanagement" ist deshalb eine nicht gering zu schätzende Kompetenz.Vor diesem Hintergrund wird am Beispiel eines Vergleichs zwischen britischen und chinesischen Führungskräften ein neuartiger Ansatz entwickelt, um mit ökonomisch vertretbarem Aufwand kulturelle Eigenheiten in ihrer Einzigartigkeit zu erfassen. Die Besonderheit der Arbeit besteht in einer Integration von wissenschaftlich fundierter Analyse und praktischer Handhabbarkeit der Methode in interkulturellen Trainings zum Selbstkonzeptmanagement.

AB - Treffen Menschen mit unterschiedlichen Herkunftskulturen aufeinander, erweisen sich kulturelle Prägungen als ein weites Problemfeld. Wird Selbstverständliches in Frage gestellt, dann ist vor allem das Selbstkonzept, das Bild von der eigenen Person, bedroht. Gelungenes "Selbstkonzeptmanagement" ist deshalb eine nicht gering zu schätzende Kompetenz.Vor diesem Hintergrund wird am Beispiel eines Vergleichs zwischen britischen und chinesischen Führungskräften ein neuartiger Ansatz entwickelt, um mit ökonomisch vertretbarem Aufwand kulturelle Eigenheiten in ihrer Einzigartigkeit zu erfassen. Die Besonderheit der Arbeit besteht in einer Integration von wissenschaftlich fundierter Analyse und praktischer Handhabbarkeit der Methode in interkulturellen Trainings zum Selbstkonzeptmanagement.

KW - Betriebswirtschaftslehre

UR - http://d-nb.info/96466609X

M3 - Monografien

SN - 3-8309-1182-3

SN - 978-3-8309-1182-1

BT - Interkulturelle Differenzen im Selbstkonzept von Managern

PB - Waxmann Verlag

CY - Münster

ER -

Recently viewed

Publications

  1. In situ synchrotron diffraction of the solidification of Mg4Y3Nd
  2. Democratic participation and civil society in the European Union
  3. Harmonisierungspotenziale zwischen in- und externem Rechnungswesen.
  4. Management operationeller Risiken in Kreditinstituten nach MaRisk
  5. Politische Meinungsbildung im Dialog von Wissenschaft und Politik
  6. Quality of External Communications from the Employee's Perspective
  7. Electoral systems and party systems in central and eastern Europe
  8. Potential negative consequences of mindfulness in the moral domain
  9. Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen.
  10. Corrosion behavior of Mg-Gd-Zn based alloys in aqueous NaCl solution
  11. Influence of Nd in extruded Mg10Gd base alloys on fatigue strength
  12. Spectral Kinetic Simulation of the Ideal Multipole Resonance Probe
  13. Stadt, lokale Politik, Variation. Annäherung an eine Forschungsagenda
  14. Towards a Heuristic for Scheduling Offshore Installation Processes
  15. Quantification of sources of PCBs to the atmosphere in urban areas
  16. "Doppelbotschaft vom wirklichen Liebenkönnen und vom Sterbenmüssen"
  17. Sex differences in general knowledge in German high school students
  18. A study on the hot deformation behavior of cast Mg-4Sn-2Ca (TX42) alloy
  19. Friedensbildlichkeit und Gesellschaftsbegriff zur Zeit der Romantik
  20. Modeling of microstructural pattern formation in crystal plasticity
  21. Arbeitsplatzdynamik in den Industriebetrieben Mecklenburg-Vorpommern
  22. Ein Referenz-Datenmodell für Online-Fragebögen im World Wide Web (WWW)
  23. Lebensweltorientiertes" service learning" als Bildungs-und Sozialarbeit?
  24. Strategie als Herausforderung für die deliberative Demokratietheorie
  25. Grenzüberschreitung: Verfassungsentwicklung und Internationalisierung
  26. Detection of oscillations with application in the pantograph control