Herausforderung Demographie und Wandel der Arbeitsgesellschaft

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Herausforderung Demographie und Wandel der Arbeitsgesellschaft. / Deller, Jürgen; Kolb, Peter.
Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement . ed. / Birgit Werkmann-Karcher; Jack Rietiker. Berlin: Springer Verlag, 2010. p. 421-433.

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Deller, J & Kolb, P 2010, Herausforderung Demographie und Wandel der Arbeitsgesellschaft. in B Werkmann-Karcher & J Rietiker (eds), Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement . Springer Verlag, Berlin, pp. 421-433. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_20

APA

Deller, J., & Kolb, P. (2010). Herausforderung Demographie und Wandel der Arbeitsgesellschaft. In B. Werkmann-Karcher, & J. Rietiker (Eds.), Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement (pp. 421-433). Springer Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_20

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Deller J, Kolb P. Herausforderung Demographie und Wandel der Arbeitsgesellschaft. In Werkmann-Karcher B, Rietiker J, editors, Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement . Berlin: Springer Verlag. 2010. p. 421-433 doi: 10.1007/978-3-642-12481-5_20

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RIS

TY - CHAP

T1 - Herausforderung Demographie und Wandel der Arbeitsgesellschaft

AU - Deller, Jürgen

AU - Kolb, Peter

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N2 - In diesem Kapitel werden dem Leser Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Management von Humanressourcen und mögliche Antworten auf demografiebedingte Herausforderungen nähergebracht. Zentrale Handlungsfelder des Demografiemanagements werden dem Leser ebenso geschildert wie konkrete Handlungsansätze. Das Kapitel schließt mit einem Ausblicksteil auf die Zukunft der Arbeit und einer kurzen Zusammenfassung.

AB - In diesem Kapitel werden dem Leser Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Management von Humanressourcen und mögliche Antworten auf demografiebedingte Herausforderungen nähergebracht. Zentrale Handlungsfelder des Demografiemanagements werden dem Leser ebenso geschildert wie konkrete Handlungsansätze. Das Kapitel schließt mit einem Ausblicksteil auf die Zukunft der Arbeit und einer kurzen Zusammenfassung.

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Personalmanagement

KW - Demografischer Wandel

KW - Human Capital Management

U2 - 10.1007/978-3-642-12481-5_20

DO - 10.1007/978-3-642-12481-5_20

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

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EP - 433

BT - Angewandte Psychologie für das Human Resource Management

A2 - Werkmann-Karcher, Birgit

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