Emotional intelligent führen - Emotionen im Führungsprozess erkennen, verstehen und steuern

Research output: Contributions to collected editions/worksChapterResearchpeer-review

Authors

Die Emotionen von Mitarbeitern haben eine große Bedeutung für den Erfolg von Organisationen. Führungskräfte stehen demnach vor der Aufgabe, nicht nur mit ihren eigenen Emotionen umzugehen, sondern zusätzlich die im Führungsprozess auftretenden Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen, ihre Entstehung zu verstehen sowie sie zu steuern und in produktive Bahnen zu lenken. Das nachfolgende Kapitel widmet sich den Emotionen im Führungsprozess und zeigt, wie Führungskräfte mit diesen Aufgaben umgehen können. Es stellt zunächst die wichtigsten Grundlagen zum Verständnis von Emotionen und deren Regulation dar, diskutiert darauf aufbauend Einflussmöglichkeiten von Führungskräften und leitet Ansatzpunkte für konkretes Führungshandeln ab. Abschließend werden Instrumente vorgestellt, die Führungskräfte in der Praxis des Emotionsmanagements unterstützen können.
Original languageGerman
Title of host publicationHandbuch Mitarbeiterführung : Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte
EditorsRolf van Dick, Jörg Felfe
Number of pages11
Volume1
Place of PublicationBerlin, Heidelberg
PublisherSpringer
Publication date20.07.2015
Edition1
Pages1-11
ISBN (Electronic)978-3-642-55213-7
DOIs
Publication statusPublished - 20.07.2015
Externally publishedYes