Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

Research output: Books and anthologiesCollected editions and anthologiesResearch

Standard

Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst. / Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid (Editor); van den Berg, Karen (Editor); Höhne, Steffen (Editor) et al.

1 ed. Bielefeld : transcript Verlag, 2013. 426 p. (Jahrbuch für Kulturmanagement; Vol. 5.2013).

Research output: Books and anthologiesCollected editions and anthologiesResearch

Harvard

Bekmeier-Feuerhahn, S, van den Berg, K, Höhne, S, Keller, R, Mandel, B, Tröndle, M & Zembylas, T (eds) 2013, Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst. Jahrbuch für Kulturmanagement, vol. 5.2013, 1 edn, transcript Verlag, Bielefeld. https://doi.org/10.14361/transcript.9783839426883

APA

Bekmeier-Feuerhahn, S., van den Berg, K., Höhne, S., Keller, R., Mandel, B., Tröndle, M., & Zembylas, T. (Eds.) (2013). Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst. (1 ed.) (Jahrbuch für Kulturmanagement; Vol. 5.2013). transcript Verlag. https://doi.org/10.14361/transcript.9783839426883

Vancouver

Bekmeier-Feuerhahn S, (ed.), van den Berg K, (ed.), Höhne S, (ed.), Keller R, (ed.), Mandel B, (ed.), Tröndle M, (ed.) et al. Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst. 1 ed. Bielefeld: transcript Verlag, 2013. 426 p. (Jahrbuch für Kulturmanagement). doi: 10.14361/transcript.9783839426883

Bibtex

@book{47db39cd94c3428189238b64cfb3f266,
title = "Die Kunst des M{\"o}glichen - Management mit Kunst",
abstract = "Das Verh{\"a}ltnis zwischen Kulturmanagement und Kunst hat sich seit seinen Anf{\"a}ngen in den 1990er-Jahren fundamental ver{\"a}ndert: Vom Verst{\"a}ndnis eines Kulturmanagements als blo{\ss}e »Erm{\"o}glichung« der Kunst – darum bem{\"u}ht, nicht die Autonomie von Kunst und Kunstschaffenden zu tangieren – erfolgte ein Rollenwandel hin zur aktiven Mitgestaltung in Prozessen k{\"u}nstlerischer Kreativit{\"a}t. Die Beitr{\"a}ge des Jahrbuchs f{\"u}r Kulturmanagement 2013 befassen sich aus historischer, systematischer und empirischer Perspektive mit dem Verh{\"a}ltnis von Kunst und Management und entwickeln Konzepte f{\"u}r eine Neubestimmung im Verh{\"a}ltnis von Kulturproduktion und Management. Untersucht werden dabei die Paradigmen bzw. Leitideen, die das jeweilige Rollenverst{\"a}ndnis der involvierten Akteure definieren und diese im Kontext aktueller gesellschaftlicher und politischer Entwicklungen verorten.",
keywords = "Kulturvermittlung/Kulturorganisation, Kulturmanagement , Kulturpolitik",
editor = "Sigrid Bekmeier-Feuerhahn and {van den Berg}, Karen and Steffen H{\"o}hne and Rolf Keller and Birgit Mandel and Martin Tr{\"o}ndle and Tasos Zembylas",
year = "2013",
doi = "10.14361/transcript.9783839426883",
language = "Deutsch",
isbn = "978-3-8376-2688-9",
series = "Jahrbuch f{\"u}r Kulturmanagement",
publisher = "transcript Verlag",
address = "Deutschland",
edition = "1",

}

RIS

TY - BOOK

T1 - Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

A2 - Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid

A2 - van den Berg, Karen

A2 - Höhne, Steffen

A2 - Keller, Rolf

A2 - Mandel, Birgit

A2 - Tröndle, Martin

A2 - Zembylas, Tasos

PY - 2013

Y1 - 2013

N2 - Das Verhältnis zwischen Kulturmanagement und Kunst hat sich seit seinen Anfängen in den 1990er-Jahren fundamental verändert: Vom Verständnis eines Kulturmanagements als bloße »Ermöglichung« der Kunst – darum bemüht, nicht die Autonomie von Kunst und Kunstschaffenden zu tangieren – erfolgte ein Rollenwandel hin zur aktiven Mitgestaltung in Prozessen künstlerischer Kreativität. Die Beiträge des Jahrbuchs für Kulturmanagement 2013 befassen sich aus historischer, systematischer und empirischer Perspektive mit dem Verhältnis von Kunst und Management und entwickeln Konzepte für eine Neubestimmung im Verhältnis von Kulturproduktion und Management. Untersucht werden dabei die Paradigmen bzw. Leitideen, die das jeweilige Rollenverständnis der involvierten Akteure definieren und diese im Kontext aktueller gesellschaftlicher und politischer Entwicklungen verorten.

AB - Das Verhältnis zwischen Kulturmanagement und Kunst hat sich seit seinen Anfängen in den 1990er-Jahren fundamental verändert: Vom Verständnis eines Kulturmanagements als bloße »Ermöglichung« der Kunst – darum bemüht, nicht die Autonomie von Kunst und Kunstschaffenden zu tangieren – erfolgte ein Rollenwandel hin zur aktiven Mitgestaltung in Prozessen künstlerischer Kreativität. Die Beiträge des Jahrbuchs für Kulturmanagement 2013 befassen sich aus historischer, systematischer und empirischer Perspektive mit dem Verhältnis von Kunst und Management und entwickeln Konzepte für eine Neubestimmung im Verhältnis von Kulturproduktion und Management. Untersucht werden dabei die Paradigmen bzw. Leitideen, die das jeweilige Rollenverständnis der involvierten Akteure definieren und diese im Kontext aktueller gesellschaftlicher und politischer Entwicklungen verorten.

KW - Kulturvermittlung/Kulturorganisation

KW - Kulturmanagement

KW - Kulturpolitik

U2 - 10.14361/transcript.9783839426883

DO - 10.14361/transcript.9783839426883

M3 - Sammelwerke und Anthologien

SN - 978-3-8376-2688-9

T3 - Jahrbuch für Kulturmanagement

BT - Die Kunst des Möglichen - Management mit Kunst

PB - transcript Verlag

CY - Bielefeld

ER -