Career Services zur Steigerung von Karriere-Ressourcen

Andreas Hirschi

Career Services zur Steigerung von Karriere-Ressourcen

Research output: Journal contributions › Journal articles › Transfer

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Career Services zur Steigerung von Karriere-Ressourcen. / Hirschi, Andreas.
In: Das Hochschulwesen, Vol. 58, No. 6, 2010, p. 193-197.

Research output: Journal contributions › Journal articles › Transfer

Bibtex

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title = "Career Services zur Steigerung von Karriere-Ressourcen",

abstract = "Die Einrichtung von Career Services an Hochschulen hat in den letzten Jahren starke Verbreitung gefunden. H{\"a}ufig fokussieren sich deren Angebote einseitig auf die Steigerung einer relativ eng verstandenen Konzeption von Employability und Besch{\"a}ftigungsf{\"a}higkeit, in Form von Schl{\"u}sselqualifikationen. Demgegen{\"u}ber pr{\"a}sentieren wir einen auf der Forschungsliteratur zur Karriereplanung basierenden Ansatz, welcher auf die Steigerung von Karriere-Ressourcen von Studierenden ausgerichtet ist. Dieser Ansatz postuliert vier zentrale Karriere-Ressourcen, welche in einem f{\"u}nf-stufigen Prozess des Karriere-Managements zur Geltung kommen. Auf dieser Grundlage k{\"o}nnen Career Services an Hochschulen ein systematisches und umfassendes Angebot f{\"u}r Studierende konzipieren.",

keywords = "Wirtschaftspsychologie, Gender und Diversity",

author = "Andreas Hirschi",

year = "2010",

language = "Deutsch",

volume = "58",

pages = "193--197",

journal = "Das Hochschulwesen",

issn = "0018-2974",

publisher = "Universit{\"a}tsVerlagWebler",

number = "6",

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RIS

TY - JOUR

T1 - Career Services zur Steigerung von Karriere-Ressourcen

AU - Hirschi, Andreas

PY - 2010

Y1 - 2010

N2 - Die Einrichtung von Career Services an Hochschulen hat in den letzten Jahren starke Verbreitung gefunden. Häufig fokussieren sich deren Angebote einseitig auf die Steigerung einer relativ eng verstandenen Konzeption von Employability und Beschäftigungsfähigkeit, in Form von Schlüsselqualifikationen. Demgegenüber präsentieren wir einen auf der Forschungsliteratur zur Karriereplanung basierenden Ansatz, welcher auf die Steigerung von Karriere-Ressourcen von Studierenden ausgerichtet ist. Dieser Ansatz postuliert vier zentrale Karriere-Ressourcen, welche in einem fünf-stufigen Prozess des Karriere-Managements zur Geltung kommen. Auf dieser Grundlage können Career Services an Hochschulen ein systematisches und umfassendes Angebot für Studierende konzipieren.

AB - Die Einrichtung von Career Services an Hochschulen hat in den letzten Jahren starke Verbreitung gefunden. Häufig fokussieren sich deren Angebote einseitig auf die Steigerung einer relativ eng verstandenen Konzeption von Employability und Beschäftigungsfähigkeit, in Form von Schlüsselqualifikationen. Demgegenüber präsentieren wir einen auf der Forschungsliteratur zur Karriereplanung basierenden Ansatz, welcher auf die Steigerung von Karriere-Ressourcen von Studierenden ausgerichtet ist. Dieser Ansatz postuliert vier zentrale Karriere-Ressourcen, welche in einem fünf-stufigen Prozess des Karriere-Managements zur Geltung kommen. Auf dieser Grundlage können Career Services an Hochschulen ein systematisches und umfassendes Angebot für Studierende konzipieren.

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Gender und Diversity

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 58

SP - 193

EP - 197

JO - Das Hochschulwesen

JF - Das Hochschulwesen

SN - 0018-2974

IS - 6

ER -

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