Bedeutungszunahme von internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen. Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten.

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title = "Bedeutungszunahme von internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen.: Normative Bestandsaufnahme und kritische W{\"u}rdigung zu den Implementierungs-, {\"U}berwachungs-, Pr{\"u}fungs- und Berichterstattungspflichten. ",
abstract = "Die Einrichtung, {\"U}berwachung und Pr{\"u}fung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems (IKS und RMS) und die Berichterstattung hier{\"u}ber stellt einen zentralen Bestandteil der Corporate Governance dar. W{\"a}hrend das IKS und das RMS traditionell Finanzrisiken fokussieren und bei der Finanzberichterstattung unterst{\"u}tzen, wird in den vergangenen Jahren verst{\"a}rkt auf die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in diese Managementsysteme hingewiesen. Der vorliegende Beitrag gibt am Beispiel einer Aktiengesellschaft einen {\"U}berblick {\"u}ber die normativen Pflichten des Vorstands, Aufsichtsrats und Abschlusspr{\"u}fers zum IKS und RMS und nimmt zugleich eine kritische W{\"u}rdigung der Normierungen vor, um eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen voranzutreiben. ",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Nachhaltigkeitswissenschaft",
author = "Patrick Velte",
year = "2025",
language = "Deutsch",
journal = "Zeitschrift f{\"u}r Corporate Governance (ZCG)",
issn = "1862-8702",
publisher = "Erich Schmidt Verlag",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Bedeutungszunahme von internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen.

T2 - Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten.

AU - Velte, Patrick

PY - 2025

Y1 - 2025

N2 - Die Einrichtung, Überwachung und Prüfung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems (IKS und RMS) und die Berichterstattung hierüber stellt einen zentralen Bestandteil der Corporate Governance dar. Während das IKS und das RMS traditionell Finanzrisiken fokussieren und bei der Finanzberichterstattung unterstützen, wird in den vergangenen Jahren verstärkt auf die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in diese Managementsysteme hingewiesen. Der vorliegende Beitrag gibt am Beispiel einer Aktiengesellschaft einen Überblick über die normativen Pflichten des Vorstands, Aufsichtsrats und Abschlussprüfers zum IKS und RMS und nimmt zugleich eine kritische Würdigung der Normierungen vor, um eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen voranzutreiben.

AB - Die Einrichtung, Überwachung und Prüfung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems (IKS und RMS) und die Berichterstattung hierüber stellt einen zentralen Bestandteil der Corporate Governance dar. Während das IKS und das RMS traditionell Finanzrisiken fokussieren und bei der Finanzberichterstattung unterstützen, wird in den vergangenen Jahren verstärkt auf die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in diese Managementsysteme hingewiesen. Der vorliegende Beitrag gibt am Beispiel einer Aktiengesellschaft einen Überblick über die normativen Pflichten des Vorstands, Aufsichtsrats und Abschlussprüfers zum IKS und RMS und nimmt zugleich eine kritische Würdigung der Normierungen vor, um eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen voranzutreiben.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Nachhaltigkeitswissenschaft

M3 - Zeitschriftenaufsätze

JO - Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)

JF - Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)

SN - 1862-8702

ER -