Matthias Fink
Prof. Dr.
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Prof. Dr. Matthias Fink
- Management studies
- Entrepreneurship
Research areas
- 2009
Entrepreneurial teams vs management teams: Reasons for team formation in small firms
Tihula, S., Huovinen, J. & Fink, M., 24.04.2009, In: Management Research News. 32, 6, p. 555-566 12 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
Voluntary Corporate Health Promotion as Strategic Function of HRM: Comparing SMEs and Large Companies
Brandl, J. & Fink, M., 01.04.2009, The Management of Small and Medium Enterprises. Fink, M. & Kraus, S. (eds.). London: Routledge Taylor & Francis Group, p. 142-158 17 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Chapter › peer-review
Critique et perspectives de la recherche en entrepreneuriat - Comme sortir du labyrinthe
Mugler, J. & Fink, M., 2009, In: Revue Internationale P.M.E.: economie et gestion de la petite et moyenne entreprise. 21, 3-4, p. 9-24 16 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
Die Determinanten von Commitment und Zufriedenheit von Genossenschaftsmitgliedern - eine explorative empirische Analyse.
Rößl, D. & Fink, M., 2009, Genossenschaften zwischen Innovation und Tradition: Festschrift für Verbandspräsident Erwin Kuhn. Doluschitz, R. (ed.). Stuttgart/Hohenheim: Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim, p. 157-178 21 p. (Veröffentlichungen der Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim; vol. 28).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
Die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für KMU: Eine vergleichende Untersuchung der Gestaltungsräume ländlicher Gemeinden in Zentraleuropa
Loidl, S., Lang, R. & Fink, M., 2009, In: Mitteilungen der Österreichischen Geographischen Gesellschaft. 151, p. 171-194 13 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
Entrepreneurial Marketing: Geringer Mitteleinsatz mit hoher Wirkung
Rößl, D., Kraus, S., Fink, M. & Harms, R., 2009, In: Marketing Review St. Gallen. 26, 1, p. 18-22 5 p.Research output: Journal contributions › Comments / Debate / Reports › Research
Fallbeispiel 2: The &Samhoud-Story: Corporate Entrepreneurship als Unternehmensphilosophie
Kraus, S. & Fink, M., 2009, Corporate Entrepreneurship. Frank, H. (ed.). 2 ed. Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, p. 455-460 6 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
Lobbying als Managementinstrument für KMU
Rößl, D., Fink, M., Kraus, S. & Harms, R., 2009, Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen. Meyer, J-A. (ed.). Köln: Eul Verlag, p. 127-135 9 p. (Edition "Kleine und mittlere Untenehmen")(Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis; no. 10.2009).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
The conceptualisation of "opportunity" in strategic management research
Harms, R., Schulz, A., Kraus, S. & Fink, M., 2009, In: International Journal of Entrepreneurial Venturing. 1, 1, p. 57-71 15 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
The Management of Small and Medium Enterprises
Fink, M. (ed.) & Kraus, S. (ed.), 2009, London: Routledge Taylor & Francis Group. 312 p. (Routledge studies in small business; no. 15)Research output: Books and anthologies › Collected editions and anthologies › Research