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Matthias Fink

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  1. 2009

  2. Integrative Entrepreneurshipforschung - Identifikation von Schnittstellen zwischen soziologischer und ökonomischer Perspektive

    Bögenhold, D., Fink, M. & Kraus, S., 01.09.2009, in: Österreichische Zeitschrift für Soziologie. 34, 3, S. 22-42 21 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

  3. Entrepreneurial teams vs management teams: Reasons for team formation in small firms

    Tihula, S., Huovinen, J. & Fink, M., 24.04.2009, in: Management Research News. 32, 6, S. 555-566 12 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

  4. Voluntary Corporate Health Promotion as Strategic Function of HRM: Comparing SMEs and Large Companies

    Brandl, J. & Fink, M., 01.04.2009, The Management of Small and Medium Enterprises. Fink, M. & Kraus, S. (Hrsg.). London: Routledge Taylor & Francis Group, S. 142-158 17 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

  5. Die Determinanten von Commitment und Zufriedenheit von Genossenschaftsmitgliedern - eine explorative empirische Analyse.

    Rößl, D. & Fink, M., 2009, Genossenschaften zwischen Innovation und Tradition: Festschrift für Verbandspräsident Erwin Kuhn. Doluschitz, R. (Hrsg.). Stuttgart/Hohenheim: Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim, S. 157-178 21 S. (Veröffentlichungen der Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim; Band 28).

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

  6. Die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für KMU: Eine vergleichende Untersuchung der Gestaltungsräume ländlicher Gemeinden in Zentraleuropa

    Loidl, S., Lang, R. & Fink, M., 2009, in: Mitteilungen der Österreichischen Geographischen Gesellschaft. 151, S. 171-194 13 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

  7. Entrepreneurial Marketing: Geringer Mitteleinsatz mit hoher Wirkung

    Rößl, D., Kraus, S., Fink, M. & Harms, R., 2009, in: Marketing Review St. Gallen. 26, 1, S. 18-22 5 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung

  8. Fallbeispiel 2: The &Samhoud-Story: Corporate Entrepreneurship als Unternehmensphilosophie

    Kraus, S. & Fink, M., 2009, Corporate Entrepreneurship. Frank, H. (Hrsg.). 2 Aufl. Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, S. 455-460 6 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

  9. Lobbying als Managementinstrument für KMU

    Rößl, D., Fink, M., Kraus, S. & Harms, R., 2009, Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen. Meyer, J.-A. (Hrsg.). Köln: Eul Verlag, S. 127-135 9 S. (Edition "Kleine und mittlere Untenehmen")(Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis; Nr. 10.2009).

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

  10. The conceptualisation of "opportunity" in strategic management research

    Harms, R., Schulz, A., Kraus, S. & Fink, M., 2009, in: International Journal of Entrepreneurial Venturing. 1, 1, S. 57-71 15 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

  11. The Management of Small and Medium Enterprises

    Fink, M. (Herausgeber*in) & Kraus, S. (Herausgeber*in), 2009, London: Routledge Taylor & Francis Group. 312 S. (Routledge studies in small business; Nr. 15)

    Publikation: Bücher und Anthologien › Sammelwerke und Anthologien › Forschung

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Publikationen

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  3. Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem Referentenentwurf eines Umsetzungsgesetzes zur CSRD
  4. H. Produktion
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