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Marjaana Gunkel

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Prof. Dr. Marjaana Gunkel

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    1. 2005

    2. Incentive Preferences of Employees in Germany and the United States: An Empirical Investigation

      Rehu, M., Lusk, E. J. & Wolff, B., 2005, In: Management Revue. 16, 1, p. 81-98 18 p.

      Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

    3. Internationalisierung und Mitarbeitervergütung: Oder: Wie motiviert man Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten?

      Wolff, B., Lusk, E. J. & Gunkel, M. A. M., 2005, Unternehmenserfolg in internationalen Wettbewerb – Strategie, Steuerung und Struktur: 58. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2004. Brandt, W. (ed.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, p. 245-274 30 p.

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review

    4. A Performance Motivator in one Country, A Non-Motivator in Another? An Empirical Study

      Gunkel, M. A. M., Lusk, E. J. & Wolff, B., 01.08.2005, In: Academy of Management Proceedings. 2005, 1, 6 p.

      Research output: Journal contributions › Conference article in journal › Research

    5. 2006

    6. Country-Compatible Incentive Design – A Comparison of Employees’ Performance Reward Preferences in Germany and the USA

      Gunkel, M., 2006, Deutscher Universitäts-Verlag. 189 p.

      Research output: Books and anthologies › Monographs › Research

    7. Geschlechtsspezifische Wirkung von Anreizsystemen? Ein empirischer Vergleich in vier Staaten

      Wolff, B., Lusk, E. J., Gunkel, M. A. M. & Li, F., 2006, Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung: Teil 2: Empirische Ergebnisse zur Standortbestimmung. Bendl, R. (ed.). Frankfurt am Main: Peter Lang Verlag, p. 181-209 30 p. (Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung; vol. 2).

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review

    8. Sustainable Human Resource Management in China: a study of a German multinational corporation

      Gunkel, M. A. M., Lusk, E. J. & Wolff, B., 01.01.2006, In: World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development. 2, 1/2, p. 57-72 16 p.

      Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

    9. 2007

    10. Gender-Specific Effects at Work: An Empirical Study of Four Countries

      Gunkel, M. A. M., Lusk, E. J., Wolff, B. & Fang, L., 01.01.2007, In: Gender, Work & Organization. 14, 1, p. 56-79 24 p.

      Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

    11. 2008

    12. Effects of Institutions on Human Capital Investment: A Comparison of Policies in Japan, Germany and the USA

      Wolff, B., Gunkel, M. A. M. & Wenzke, S., 2008, Human resource management in ageing societies: Perspectives from Japan and Germany. Conrad, H., Heindorf, V. & Waldenberger, F. (eds.). Basingstoke: Palgrave Macmillan, p. 43-60 18 p.

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

    13. Incentives for Lifelong Learning? German Institutions in Comparison

      Wolff, B., Gunkel, M. A. M. & Wenzke, S., 2008, Transformation in der Ökonomie: Festschrift für Gerhard Schwödiauer zum 65. Geburtstag. Gischer, H., Reichling, P., Spengler, T. & Wenig, A. (eds.). Wiesbaden: Gabler Verlag, p. 91-111 21 p.

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

    14. 2009

    15. Country-Compatible Incentive Design

      Gunkel, M. A. M., Lusk, E. J. & Wolff, B., 2009, In: Schmalenbach Business Review. 61, 3, p. 290-309 20 p.

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