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Institute of Sociology and Cultural Organization

Organisational unit: Institute

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Organisation profile

The Institute of Sociology and Cultural Organisation (ISCO) is part of the Faculty of Cultural Studies. The research at ISCO is focused on topics of sociology and on issues of cultural organisation(s) in society. Mostly in the degree programs of the Faculty of Cultural Studies we teach general sociological and cultural theoretical courses and interdisciplinary courses of organisational theory with respect to arts and culture. At the following Websites you will find more detailed information about our areas of research and teaching in sociology and cultural organisation.

Main research areas

In der Forschung ist das Institut an den Schwerpunkten „Kulturen des Konflikts“ und „Digitale Kulturen“ beteiligt. Hier bringt es Analysen im Bereich der soziologischen Theorie, der politischen Soziologie, der Migrationsforschung, der Rechts- und Kriminalsoziologie, der Arbeitssoziologie, der Soziologie der Kultur sowie der Technik- und Medienforschung, aber auch Analysen von Geschlechterverhältnissen ein. Mit seinen Arbeiten leistet das Institut einen Beitrag zum Erkenntnisfortschritt auf unterschiedlichen Feldern des Soziokulturellen und seines Wandels.

 

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  1. Entsolidarisierung und Rassismus

    Bojadzijev, M. (Project manager, academic)

    01.05.16 → 31.12.16

    Project: Research

  2. Entrainment: Temporal Structuring of Creative Projects

    Schüßler, E. (Project manager, academic), Grabher, G. (Project manager, academic), Sydow, J. (Project manager, academic) & Hoop, M. (Project staff)

    01.10.23 → 31.05.25

    Project: Research

  3. eMotion – das psychogeographische Museum: mapping museum experience

    Kirchberg, V. (Partner), Tröndle, M. (Project manager, academic), Tschacher, W. (Partner), van den Berg, K. (Partner) & Wintzerith, S. (Partner)

    01.10.08 → 15.01.16

    Project: Research

  4. Emotionalisierung der Religion. Neue emotionale Stile im Kontext religöser Erfahrung

    Herbrik, R. (Project manager, academic) & Knoblauch, H. (Project manager, academic)

    20.10.10 → 30.09.13

    Project: Research

  5. Einsatz von Architektur bei der Markenbildung von Kulturunternehmen

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Ober-Heilig, N. (Project manager, academic)

    01.04.09 → 23.06.14

    Project: Dissertation project

  6. Einfluss impliziter Motive auf die Weiterempfehlungsabgabe in Kulturinstitutionen - eine quantitative Studie

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Research

  7. Einfluss der Vertrauensentwicklung, unternehmerischer Wandel

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Eichenlaub, A. (Project staff)

    01.05.09 → 30.08.11

    Project: Research

  8. DigID: Doing Digital Identities

    Scheel, S. (Project manager, academic), El-Kahil, S. (Project staff), O'Brien, O. (Project staff), Lambert, L. (Project staff) & Hargyono, S. (Project staff)

    01.02.23 → 31.01.28

    Project: Research

  9. Diversität in Kreativnetzwerken als Bedingung nachhaltiger Stadtentwicklung

    Kirchberg, V. (Project manager, academic) & Dollereder, L. (Project staff)

    01.09.15 → 31.12.16

    Project: Research

  10. Dis/connectivity. Imaginaries, Media Technologies, Politics

    Beyes, T. (Project manager, academic) & Stäheli, U. (Project manager, academic)

    German Research Foundation

    01.11.18 → 30.04.22

    Project: Research

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