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Institute of Sociology and Cultural Organization

Organisational unit: Institute

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Organisation profile

The Institute of Sociology and Cultural Organisation (ISCO) is part of the Faculty of Cultural Studies. The research at ISCO is focused on topics of sociology and on issues of cultural organisation(s) in society. Mostly in the degree programs of the Faculty of Cultural Studies we teach general sociological and cultural theoretical courses and interdisciplinary courses of organisational theory with respect to arts and culture. At the following Websites you will find more detailed information about our areas of research and teaching in sociology and cultural organisation.

Main research areas

In der Forschung ist das Institut an den Schwerpunkten „Kulturen des Konflikts“ und „Digitale Kulturen“ beteiligt. Hier bringt es Analysen im Bereich der soziologischen Theorie, der politischen Soziologie, der Migrationsforschung, der Rechts- und Kriminalsoziologie, der Arbeitssoziologie, der Soziologie der Kultur sowie der Technik- und Medienforschung, aber auch Analysen von Geschlechterverhältnissen ein. Mit seinen Arbeiten leistet das Institut einen Beitrag zum Erkenntnisfortschritt auf unterschiedlichen Feldern des Soziokulturellen und seines Wandels.

 

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  1. Arbeitsgruppe Konsumsoziologie

    Schrage, D. (Project manager, academic) & Hellmann, K.-U. (Project manager, academic)

    01.10.02 → …

    Project: Research

  2. Urbane Musikräume im Wandel. DIY geprägte Musikclubs auf St. Pauli zwischen Szene, Stadt und Music Industries

    Kuchar, R. (Project manager, academic)

    01.10.09 → 26.10.17

    Project: Dissertation project

  3. Wer macht in Hamburg Musik?

    Kuchar, R. (Project manager, academic) & Behnke, C. (Project staff)

    01.03.09 → 31.10.09

    Project: Transfer (Scientific Services)

  4. Radius of Art: Creative politicization of the public sphere - Cultural potential forces for social transformation

    Gad, D. (Coordination), Löschmann, H. (Coordination), Kagan, S. (Partner), Müffelmann, A. (Coordination), Eckstein, K. (Coordination), Merkel, C. M. (Partner), Jarchow, U. (Partner), Thoss, M. M. (Partner), Classen, R. (Partner), aus dem Moore, E. (Partner), Winkler, S. (Partner), Müller, E. (Partner) & Ernst, R. (Partner)

    06.06.11 → 09.02.12

    Project: Scientific event

  5. Hör.Spiel.Gut H A S S E L B U R G – Mehr als ein Museum

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic), Flach, A. (Project staff) & Brinker, H. C. (Partner, non-academic)

    01.07.11 → 02.02.12

    Project: Practical Project

  6. Studienergänzung Public Relations 5

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Adam, U. (Project staff)

    01.03.12 → 31.07.13

    Project: Transfer (professional training)

  7. PML: Post-Media Lab

    Wuggenig, U. (Project manager, academic), Apprich, C. (Project staff) & Schultz, O. L. (Project staff)

    01.09.11 → 31.05.14

    Project: Research

  8. Weiterempfehlung als informative und soziale Funktion in Kulturinstitutionen

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Dissertation project

  9. CSR-Kommunikation: Einflussfaktoren der Glaubwürdigkeit

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Bögel, P. M. (Project manager, academic)

    15.09.12 → 30.06.16

    Project: Dissertation project

  10. Social Desirability Bias im Kulturbereich

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic), Mers, A. (Project staff), Heinen, A. (Project staff), Bögel, P. M. (Project staff) & Sikkenga, J. (Project staff)

    01.04.12 → 31.05.17

    Project: Research

  11. Einsatz von Architektur bei der Markenbildung von Kulturunternehmen

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Ober-Heilig, N. (Project manager, academic)

    01.04.09 → 23.06.14

    Project: Dissertation project

  12. Messung der Wirkung von Architektur als Erlebnisträger beim Museumsbesuch

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Ober-Heilig, N. (Project manager, academic)

    01.04.12 → 23.06.14

    Project: Research

  13. How to attract visitors with strategic, value-based experience design - A review and analysis of customer experience and visitor segmentation research for cultural organisations

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic), Ober-Heilig, N. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project staff)

    01.10.11 → 31.01.13

    Project: Research

  14. Bestimmung impliziter Motive der Weiterempfehlungsabgabe in Kulturinstitutionen - eine qualitative Studie

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Research

  15. Einfluss impliziter Motive auf die Weiterempfehlungsabgabe in Kulturinstitutionen - eine quantitative Studie

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Research

  16. Workshop Print-PR

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Adam, U. (Project staff)

    01.08.12 → 31.08.12

    Project: Transfer (professional training)

  17. Video-Podcast-Projekt

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Adam, U. (Project staff)

    01.09.12 → 30.11.12

    Project: Transfer (professional training)

  18. Workshop PM/PV

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Adam, U. (Project staff)

    01.05.12 → 31.05.12

    Project: Transfer (professional training)

  19. Workshop externe PR Print oder Online

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Adam, U. (Project staff)

    01.07.11 → 31.07.11

    Project: Transfer (professional training)

  20. Förderung des Ausbaus eines Programms für Schlüsselqualifikationen an den Mitgliedshochschulen der Internationalen Bodenseehochschule

    Herbrik, R. (Project staff) & Stadler, A. (Project manager, academic)

    15.06.06 → 15.09.07

    Project: Research

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