Was haben ethische Prinzipien mit Konfliktregelung zu tun? Führungskräfte zwischen Sein und Sollen
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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in: SEM/RADAR : Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, Jahrgang 4, Nr. 1, 2005, S. 53-82.
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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RIS
TY - JOUR
T1 - Was haben ethische Prinzipien mit Konfliktregelung zu tun?
T2 - Führungskräfte zwischen Sein und Sollen
AU - Grunwald, Wolfgang
PY - 2005
Y1 - 2005
N2 - In der betrieblichen Praxis wird die Wechselbeziehung zwischen ethischen Prinzipien, Gerechtigkeit, moralischem Verhalten der Führenden und Konfliktregelung zu wenig beachtet. Selten werden die ethisch-moralischen Bedingungen und Folgen eines Konflikts sowie seiner Handhabung (selbst)kritisch analysiert. Dies begünstigt technokratische und/oder opportunistische ad-hoc-Entscheidungen, die häufig neues Konfliktpotenzial erzeugen...
AB - In der betrieblichen Praxis wird die Wechselbeziehung zwischen ethischen Prinzipien, Gerechtigkeit, moralischem Verhalten der Führenden und Konfliktregelung zu wenig beachtet. Selten werden die ethisch-moralischen Bedingungen und Folgen eines Konflikts sowie seiner Handhabung (selbst)kritisch analysiert. Dies begünstigt technokratische und/oder opportunistische ad-hoc-Entscheidungen, die häufig neues Konfliktpotenzial erzeugen...
KW - Wirtschaftspsychologie
M3 - Zeitschriftenaufsätze
VL - 4
SP - 53
EP - 82
JO - SEM/RADAR : Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management
JF - SEM/RADAR : Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management
SN - 1610-8914
IS - 1
ER -