TY - JOUR

T1 - Unternehmerisches Pandemiecontrolling

T2 - Damit “nach der Krise” nicht “vor der Krise” wird

AU - Schaltegger, Stefan

PY - 2024/1/1

Y1 - 2024/1/1

N2 - Die Covid-19-Pandemie ist vorbei und könnte dazu verleiten, sich nicht weiter damit zu befassen. Dabei hatte sie für die meisten Unternehmen weltweit schmerzliche Folgen, die eine Vorsorge nahelegen. Hinzu kommen Klimawandel und massive Ökosystemeingriffe, die das Auftreten neuer Pandemien im immer dichteren Zusammenleben wahrscheinlicher machen. Nun wäre es Zeit, ein vorsorgendes unternehmerisches Pandemiecontrolling einzurichten.

AB - Die Covid-19-Pandemie ist vorbei und könnte dazu verleiten, sich nicht weiter damit zu befassen. Dabei hatte sie für die meisten Unternehmen weltweit schmerzliche Folgen, die eine Vorsorge nahelegen. Hinzu kommen Klimawandel und massive Ökosystemeingriffe, die das Auftreten neuer Pandemien im immer dichteren Zusammenleben wahrscheinlicher machen. Nun wäre es Zeit, ein vorsorgendes unternehmerisches Pandemiecontrolling einzurichten.

KW - Nachhaltigkeitswissenschaft

KW - Nachhaltigkeits-Governance

UR - https://www.beck-elibrary.de/10.15358/0935-0381-2024-1/controlling-jahrgang-36-2024-heft-1?page=1

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/31912269-127d-3bc5-9596-9e322ad56778/

U2 - 10.15358/0935-0381-2024-1-30

DO - 10.15358/0935-0381-2024-1-30

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 36

SP - 30

EP - 36

JO - Controlling

JF - Controlling

SN - 0935-0381

IS - 1

ER -