Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee?

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

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Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? / Thäter, Laura; Gegenhuber, Thomas.
Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. Hrsg. / Verena Bader; Stephan Kaiser. Wiesbaden: Springer Gabler, 2020. S. 209-223 (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis; Band 1).

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

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Thäter, L & Gegenhuber, T 2020, Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? in V Bader & S Kaiser (Hrsg.), Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis, Bd. 1, Springer Gabler, Wiesbaden, S. 209-223. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32276-2_13

APA

Thäter, L., & Gegenhuber, T. (2020). Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? In V. Bader, & S. Kaiser (Hrsg.), Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement (S. 209-223). (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis; Band 1). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32276-2_13

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Thäter L, Gegenhuber T. Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? in Bader V, Kaiser S, Hrsg., Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler. 2020. S. 209-223. (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis). doi: 10.1007/978-3-658-32276-2_13

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T1 - Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee?

AU - Thäter, Laura

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PY - 2020/11

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N2 - Plattformgenossenschaften stellen einen Gegenentwurf zu den bestehenden Or-ganisationsformen im digitalen Kapitalismus dar. Basierend auf demokratischen Prinzipien versprechen digitale Kooperativen, einen Beitrag zu einer gerechteren und nachhaltigeren Wirtschaftsordnung und damit zur mehr Partizipation und Mitbestimmung für Beschäftigte1 zu leisten. Die Herausforderungen und Grund-prämissen, die zur Etablierung notwendig sind, werden in diesem Beitrag anhand von Praxisbeispielen analysiert und diskutiert.

AB - Plattformgenossenschaften stellen einen Gegenentwurf zu den bestehenden Or-ganisationsformen im digitalen Kapitalismus dar. Basierend auf demokratischen Prinzipien versprechen digitale Kooperativen, einen Beitrag zu einer gerechteren und nachhaltigeren Wirtschaftsordnung und damit zur mehr Partizipation und Mitbestimmung für Beschäftigte1 zu leisten. Die Herausforderungen und Grund-prämissen, die zur Etablierung notwendig sind, werden in diesem Beitrag anhand von Praxisbeispielen analysiert und diskutiert.

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M3 - Aufsätze in Sammelwerken

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T3 - Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis

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DOI

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