Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee?

Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearchpeer-review

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Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? / Thäter, Laura; Gegenhuber, Thomas.
Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. ed. / Verena Bader; Stephan Kaiser. Wiesbaden: Springer Gabler, 2020. p. 209-223 (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis; Vol. 1).

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Thäter, L & Gegenhuber, T 2020, Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? in V Bader & S Kaiser (eds), Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis, vol. 1, Springer Gabler, Wiesbaden, pp. 209-223. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32276-2_13

APA

Thäter, L., & Gegenhuber, T. (2020). Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? In V. Bader, & S. Kaiser (Eds.), Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement (pp. 209-223). (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis; Vol. 1). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32276-2_13

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Thäter L, Gegenhuber T. Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee? In Bader V, Kaiser S, editors, Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler. 2020. p. 209-223. (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis). doi: 10.1007/978-3-658-32276-2_13

Bibtex

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RIS

TY - CHAP

T1 - Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee?

AU - Thäter, Laura

AU - Gegenhuber, Thomas

PY - 2020/11

Y1 - 2020/11

N2 - Plattformgenossenschaften stellen einen Gegenentwurf zu den bestehenden Or-ganisationsformen im digitalen Kapitalismus dar. Basierend auf demokratischen Prinzipien versprechen digitale Kooperativen, einen Beitrag zu einer gerechteren und nachhaltigeren Wirtschaftsordnung und damit zur mehr Partizipation und Mitbestimmung für Beschäftigte1 zu leisten. Die Herausforderungen und Grund-prämissen, die zur Etablierung notwendig sind, werden in diesem Beitrag anhand von Praxisbeispielen analysiert und diskutiert.

AB - Plattformgenossenschaften stellen einen Gegenentwurf zu den bestehenden Or-ganisationsformen im digitalen Kapitalismus dar. Basierend auf demokratischen Prinzipien versprechen digitale Kooperativen, einen Beitrag zu einer gerechteren und nachhaltigeren Wirtschaftsordnung und damit zur mehr Partizipation und Mitbestimmung für Beschäftigte1 zu leisten. Die Herausforderungen und Grund-prämissen, die zur Etablierung notwendig sind, werden in diesem Beitrag anhand von Praxisbeispielen analysiert und diskutiert.

KW - Digitale Medien

U2 - 10.1007/978-3-658-32276-2_13

DO - 10.1007/978-3-658-32276-2_13

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-658-32275-5

T3 - Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis

SP - 209

EP - 223

BT - Arbeit in der Data Society

A2 - Bader, Verena

A2 - Kaiser, Stephan

PB - Springer Gabler

CY - Wiesbaden

ER -