Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee?
Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
Standard
Arbeit in der Data Society: Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement. ed. / Verena Bader; Stephan Kaiser. Wiesbaden: Springer Gabler, 2020. p. 209-223 (Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis; Vol. 1).
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Vancouver
Bibtex
}
RIS
TY - CHAP
T1 - Plattformgenossenschaften: mehr Mitbestimmung durch die digitale Renaissance einer alten Idee?
AU - Thäter, Laura
AU - Gegenhuber, Thomas
PY - 2020/11
Y1 - 2020/11
N2 - Plattformgenossenschaften stellen einen Gegenentwurf zu den bestehenden Or-ganisationsformen im digitalen Kapitalismus dar. Basierend auf demokratischen Prinzipien versprechen digitale Kooperativen, einen Beitrag zu einer gerechteren und nachhaltigeren Wirtschaftsordnung und damit zur mehr Partizipation und Mitbestimmung für Beschäftigte1 zu leisten. Die Herausforderungen und Grund-prämissen, die zur Etablierung notwendig sind, werden in diesem Beitrag anhand von Praxisbeispielen analysiert und diskutiert.
AB - Plattformgenossenschaften stellen einen Gegenentwurf zu den bestehenden Or-ganisationsformen im digitalen Kapitalismus dar. Basierend auf demokratischen Prinzipien versprechen digitale Kooperativen, einen Beitrag zu einer gerechteren und nachhaltigeren Wirtschaftsordnung und damit zur mehr Partizipation und Mitbestimmung für Beschäftigte1 zu leisten. Die Herausforderungen und Grund-prämissen, die zur Etablierung notwendig sind, werden in diesem Beitrag anhand von Praxisbeispielen analysiert und diskutiert.
KW - Digitale Medien
U2 - 10.1007/978-3-658-32276-2_13
DO - 10.1007/978-3-658-32276-2_13
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-658-32275-5
T3 - Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis
SP - 209
EP - 223
BT - Arbeit in der Data Society
A2 - Bader, Verena
A2 - Kaiser, Stephan
PB - Springer Gabler
CY - Wiesbaden
ER -