Personalmanagement im demografischen Wandel: ein Handbuch für den Veränderungsprozess
Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung
Authors
Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.
Originalsprache | Deutsch |
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Erscheinungsort | Heidelberg |
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Verlag | Springer |
Anzahl der Seiten | 304 |
ISBN (Print) | 978-3-540-76345-1, 3-540-76345-7 |
ISBN (elektronisch) | 978-3-540-76347-5 |
DOIs | |
Publikationsstatus | Erschienen - 2008 |
Bibliographische Notiz
Literaturverz. S. 284 - 293
Anmerkung
mit 6 Tabellen und 28 Expertenbeiträgen
- Wirtschaftspsychologie - Deutschland , Bevölkerungsentwicklung , Personalpolitik , Alternde Belegschaften, Altersstruktur, Altersstrukturanalyse, Arbeit, Arbeitsgestaltung, Change Management, Demografiemanagement, Demografischer Wandel, Generation 50+, Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Organisationen, Personalbeschaffung, Personalführung, Toolbox