Personalmanagement im demografischen Wandel: ein Handbuch für den Veränderungsprozess
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Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.
| Originalsprache | Deutsch | 
|---|
| Erscheinungsort | Heidelberg | 
|---|---|
| Verlag | Springer Verlag | 
| Anzahl der Seiten | 304 | 
| ISBN (Print) | 978-3-540-76345-1, 3-540-76345-7 | 
| ISBN (elektronisch) | 978-3-540-76347-5 | 
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 2008 | 
Bibliographische Notiz
Literaturverz. S. 284 - 293
Anmerkung
mit 6 Tabellen und 28 Expertenbeiträgen
- Wirtschaftspsychologie - Deutschland , Bevölkerungsentwicklung , Personalpolitik , Alternde Belegschaften, Altersstruktur, Altersstrukturanalyse, Arbeit, Arbeitsgestaltung, Change Management, Demografiemanagement, Demografischer Wandel, Generation 50+, Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Organisationen, Personalbeschaffung, Personalführung, Toolbox
 
