"Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

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"Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie. / Fandel, Günter; Reese, Joachim.
Industrielles Management: Beschaffung - Produktion - Qualität - Innovation - Umwelt. Hrsg. / Horst Albach. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1993. S. 37-51.

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Fandel, G & Reese, J 1993, "Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie. in H Albach (Hrsg.), Industrielles Management: Beschaffung - Produktion - Qualität - Innovation - Umwelt. Gabler Verlag, Wiesbaden, S. 37-51. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02130-8_3

APA

Fandel, G., & Reese, J. (1993). "Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie. In H. Albach (Hrsg.), Industrielles Management: Beschaffung - Produktion - Qualität - Innovation - Umwelt (S. 37-51). Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02130-8_3

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Fandel G, Reese J. "Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie. in Albach H, Hrsg., Industrielles Management: Beschaffung - Produktion - Qualität - Innovation - Umwelt. Wiesbaden: Gabler Verlag. 1993. S. 37-51 doi: 10.1007/978-3-663-02130-8_3

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RIS

TY - CHAP

T1 - "Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie

AU - Fandel, Günter

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PY - 1993

Y1 - 1993

N2 - Die „Just-in-Time“-Anlieferung von Vorprodukten stellt an viele Betriebe eine erhebliche Herausforderung bezüglich der Entwicklung und des Einsatzes geeigneter Planungsmethoden. Im folgenden wird anhand einer Fallstudie gezeigt, wie ein Zulieferer der Automobilindustrie diese für ihn neuartige Problematik durch eine optimale Distributionsplanung bewältigen kann, ohne daß er unbedingt auf die Fertigung wirtschaftlicher Lose zu verzichten braucht bzw. eine entsprechende Bevorratungspolitik betreiben muß.

AB - Die „Just-in-Time“-Anlieferung von Vorprodukten stellt an viele Betriebe eine erhebliche Herausforderung bezüglich der Entwicklung und des Einsatzes geeigneter Planungsmethoden. Im folgenden wird anhand einer Fallstudie gezeigt, wie ein Zulieferer der Automobilindustrie diese für ihn neuartige Problematik durch eine optimale Distributionsplanung bewältigen kann, ohne daß er unbedingt auf die Fertigung wirtschaftlicher Lose zu verzichten braucht bzw. eine entsprechende Bevorratungspolitik betreiben muß.

KW - Betriebswirtschaftslehre

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U2 - 10.1007/978-3-663-02130-8_3

DO - 10.1007/978-3-663-02130-8_3

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-663-02131-5

SP - 37

EP - 51

BT - Industrielles Management

A2 - Albach, Horst

PB - Gabler Verlag

CY - Wiesbaden

ER -

DOI