Ausgehend von mehreren, für sich allein genommen als Selbstverständlichkeiten anzusehenden Definitionen und Aussagen über Faktorverbrauch und Bewertung soll aufgezeigt werden, wie bei Vorliegen mehrerer Ziele die Methode des Zielprogrammierens nicht nur Lösungen für die Ressourcenaufteilung gibt, sondern auch dem Bewertungsproblem neue Spielräume eröffnet.