Career Services zur Steigerung von Karriere-Ressourcen

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Die Einrichtung von Career Services an Hochschulen hat in den letzten Jahren starke Verbreitung gefunden. Häufig fokussieren sich deren Angebote einseitig auf die Steigerung einer relativ eng verstandenen Konzeption von Employability und Beschäftigungsfähigkeit, in Form von Schlüsselqualifikationen. Demgegenüber präsentieren wir einen auf der Forschungsliteratur zur Karriereplanung basierenden Ansatz, welcher auf die Steigerung von Karriere-Ressourcen von Studierenden ausgerichtet ist. Dieser Ansatz postuliert vier zentrale Karriere-Ressourcen, welche in einem fünf-stufigen Prozess des Karriere-Managements zur Geltung kommen. Auf dieser Grundlage können Career Services an Hochschulen ein systematisches und umfassendes Angebot für Studierende konzipieren.
Titel in ÜbersetzungCareer Services to increase career resources
OriginalspracheDeutsch
ZeitschriftDas Hochschulwesen
Jahrgang58
Ausgabenummer6
Seiten (von - bis)193-197
Anzahl der Seiten5
ISSN0018-2974
PublikationsstatusErschienen - 2010

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