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Abonnements zur Senkung der Variabilität von Lagerbeständen: Eine Simulationsstudie

Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

Standard

Abonnements zur Senkung der Variabilität von Lagerbeständen: Eine Simulationsstudie. / Koch, Stefan; Waage, Marco.
in: Productivity Management, Jahrgang 18, Nr. 5, 26.11.2013, S. 15-18.

Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

Harvard

Koch, S & Waage, M 2013, 'Abonnements zur Senkung der Variabilität von Lagerbeständen: Eine Simulationsstudie', Productivity Management, Jg. 18, Nr. 5, S. 15-18.

APA

Koch, S., & Waage, M. (2013). Abonnements zur Senkung der Variabilität von Lagerbeständen: Eine Simulationsstudie. Productivity Management, 18(5), 15-18.

Vancouver

Koch S, Waage M. Abonnements zur Senkung der Variabilität von Lagerbeständen: Eine Simulationsstudie. Productivity Management. 2013 Nov 26;18(5):15-18.

Bibtex

@article{f6fa2e4473954d8789f96bee541cdb17,
title = "Abonnements zur Senkung der Variabilit{\"a}t von Lagerbest{\"a}nden: Eine Simulationsstudie",
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RIS

TY - JOUR

T1 - Abonnements zur Senkung der Variabilität von Lagerbeständen

T2 - Eine Simulationsstudie

AU - Koch, Stefan

AU - Waage, Marco

PY - 2013/11/26

Y1 - 2013/11/26

N2 - Eine starke Variabilität der Lagerbestände als Folge des Peitschenschlageffekts (Bullwhip Effekt) stellt das Supply Chain Management beständig vor neue Herausforderungen. Originelle und proaktive Ansätze wie beispielsweise Abonnements für funktionale Güter des regelmäßigen Konsums (Consumables) zwischen dem Endkunden und dem endkundennächsten Supply Chain Mitglied können helfen, die Folgen des Bullwhip Effekts in einer Supply Chain zu reduzieren.

AB - Eine starke Variabilität der Lagerbestände als Folge des Peitschenschlageffekts (Bullwhip Effekt) stellt das Supply Chain Management beständig vor neue Herausforderungen. Originelle und proaktive Ansätze wie beispielsweise Abonnements für funktionale Güter des regelmäßigen Konsums (Consumables) zwischen dem Endkunden und dem endkundennächsten Supply Chain Mitglied können helfen, die Folgen des Bullwhip Effekts in einer Supply Chain zu reduzieren.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Supply Chain Management

KW - Bullwhip Effect

KW - Peitschenschlageffekt

KW - Volume agreement

KW - Consumer goods

UR - http://www.scopus.com/inward/record.url?scp=84887788644&partnerID=8YFLogxK

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 18

SP - 15

EP - 18

JO - Productivity Management

JF - Productivity Management

SN - 1868-8519

IS - 5

ER -

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