Ablauforganisation in Arztpraxen: eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschung

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Ablauforganisation in Arztpraxen: eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie. / Reese, Joachim; Tiedemann, Lars; Köther, Ilka.
Neue Ansätze der Mittelstandsforschung. Hrsg. / Joachim Merz ; Reinhard Schulte. Münster, Westfalen: LIT Verlag, 2008. S. 21-38 (CREPS Entrepreneurship, Professions, Small Buseniss Economics; Band 4).

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Reese, J, Tiedemann, L & Köther, I 2008, Ablauforganisation in Arztpraxen: eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie. in J Merz & R Schulte (Hrsg.), Neue Ansätze der Mittelstandsforschung. CREPS Entrepreneurship, Professions, Small Buseniss Economics, Bd. 4, LIT Verlag, Münster, Westfalen, S. 21-38.

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Reese, J., Tiedemann, L., & Köther, I. (2008). Ablauforganisation in Arztpraxen: eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie. In J. Merz , & R. Schulte (Hrsg.), Neue Ansätze der Mittelstandsforschung (S. 21-38). (CREPS Entrepreneurship, Professions, Small Buseniss Economics; Band 4). LIT Verlag.

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Reese J, Tiedemann L, Köther I. Ablauforganisation in Arztpraxen: eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie. in Merz J, Schulte R, Hrsg., Neue Ansätze der Mittelstandsforschung. Münster, Westfalen: LIT Verlag. 2008. S. 21-38. (CREPS Entrepreneurship, Professions, Small Buseniss Economics).

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RIS

TY - CHAP

T1 - Ablauforganisation in Arztpraxen

T2 - eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie

AU - Reese, Joachim

AU - Tiedemann, Lars

AU - Köther, Ilka

N1 - Literaturverz. S. 37 - 38

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - Die Ablauforganisation in Arztpraxen gewinnt zunehmend an Bedeutung, seitdem marktwirtschaftliches Denken und Handeln auch im Gesundheitswesen verstärkt zu beobachten ist und es darum geht, neben der Versorgungssicherheit, wirtschaftliche Ziele im Sinne einer effizienten und kostenminimalen Versorgung zu erfüllen. In diesem Beitrag wird anhand einer Simulationsstudie analysiert, wie der Ablauf in einer Arztpraxis so gestaltet werden kann, dass das Ziel einer guten Patientenauslastung bei zugleich angemessenen Wartezeiten der Patienten erreicht wird. Dabei werden in einem komplexen Modell sowohl die Behandlungsabläufe als auch die Bestellprozesse in der Weise problematisiert, dass alternative Parameter definiert und die Lösungen hierfür miteinander verglichen werden ...

AB - Die Ablauforganisation in Arztpraxen gewinnt zunehmend an Bedeutung, seitdem marktwirtschaftliches Denken und Handeln auch im Gesundheitswesen verstärkt zu beobachten ist und es darum geht, neben der Versorgungssicherheit, wirtschaftliche Ziele im Sinne einer effizienten und kostenminimalen Versorgung zu erfüllen. In diesem Beitrag wird anhand einer Simulationsstudie analysiert, wie der Ablauf in einer Arztpraxis so gestaltet werden kann, dass das Ziel einer guten Patientenauslastung bei zugleich angemessenen Wartezeiten der Patienten erreicht wird. Dabei werden in einem komplexen Modell sowohl die Behandlungsabläufe als auch die Bestellprozesse in der Weise problematisiert, dass alternative Parameter definiert und die Lösungen hierfür miteinander verglichen werden ...

KW - Betriebswirtschaftslehre

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-8258-1148-8

SN - 3-8258-1148-4

T3 - CREPS Entrepreneurship, Professions, Small Buseniss Economics

SP - 21

EP - 38

BT - Neue Ansätze der Mittelstandsforschung

A2 - Merz , Joachim

A2 - Schulte, Reinhard

PB - LIT Verlag

CY - Münster, Westfalen

ER -