Projekte

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  1. Bridging The Great Divide in Sustainability Science: Beförderung von transformativem Wandel durch das Verbinden von Hochleistungsmodellierung und Transformationsexperimenten - Beiträge zur Überbrückung der Diskrepanz in den Nachhaltigkeitswissenschaften

    Lang, D. J. (Wissenschaftliche Projektleitung), Kümmerer, K. (Wissenschaftliche Projektleitung), von Wehrden, H. (Wissenschaftliche Projektleitung), Forrest, N. (Projektmitarbeiter*in), Engler, J.-O. (Projektmitarbeiter*in), Zimmermann, H. (Projektmitarbeiter*in), Wiek, A. (Wissenschaftliche Projektleitung), Laubichler, M. (Wissenschaftliche Projektleitung), Ghosh, A. (Projektmitarbeiter*in), Reich, M. (Projektmitarbeiter*in), John, B. (Projektmitarbeiter*in) & Feller, R. L. (Projektmitarbeiter*in)

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    01.06.1630.09.19

    Projekt: Forschung

  2. Befragung zur Patientenzufriedenheit am Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ) Buchholz

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.08.1231.05.13

    Projekt: Praxisprojekt

  3. Befragung zur Patientenzufriedenheit am Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ) Buchholz

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.08.1201.05.13

    Projekt: Praxisprojekt

  4. Befragung zur Patientenzufriedenheit an der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis Stadtkoppel

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    22.05.1319.09.13

    Projekt: Praxisprojekt

  5. Befragung zur Patientenzufriedenheit an der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis Stadtkoppel

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.05.1301.09.13

    Projekt: Praxisprojekt

  6. Befragung zur Patientenzufriedenheit in der Gemeinschaftspraxis Barendorf

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1428.02.14

    Projekt: Praxisprojekt

  7. Befragung zur Patientenzufriedenheit in der Gemeinschaftspraxis Barendorf

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1414.03.14

    Projekt: Praxisprojekt

  8. Begleitprogramm Leuphana Semester

    Vilsmaier, U. (Wissenschaftliche Projektleitung), Michelsen, G. (Partner*in), Seifert, A. (Partner*in) & Dörfler, T. (Partner*in)

    06.07.1230.09.14

    Projekt: Lehre und Studium

  9. Begleitung der Neuausrichtung des Gesundheitsnetzwerkes Cuxland Vital

    Rulle, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.04.12 → …

    Projekt: Praxisprojekt

Zuletzt angesehen

Forschende

  1. Bettina Motschmann

Publikationen

  1. Biotechnologien für die „Dritte Welt“
  2. Nachhaltig transformativ?
  3. Interviews zum Komfort in der Flugzeugkabine
  4. Untersuchung des Abbaus der Zytostatika Ifosfamid und Cyclophosphamid mit dem Closed Bottle test (OECD 301).
  5. Effects of digital video-based feedback environments on pre-service teachers’ feedback competence
  6. Gender, Netzwerk, Aneignung. Professionalisierungsprozesse in digital-materieller Musikproduktion
  7. Das Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG)
  8. Unternehmensrisiko Klimawandel
  9. The impact of external auditors on firms’ financial restatements.
  10. Unterrichtsqualität
  11. Frühzeitige Identifizierung des Qualifikationsbedarfes für eine nachhaltige Entwicklung und Gestaltung von Berufsprofilen
  12. Widerstand und Martyrium
  13. The influence of empowering leadership on repatriate knowledge transfer
  14. Weibliche Information und männliche Unterhaltung?
  15. Der Ökowald als Baustein einer Klimaschutzstrategie
  16. What can nudging offer to reduce workplace sexual harassment?
  17. Arbeiterkultur
  18. The renewable energy sector in Afghanistan
  19. Sapere aude: Bildung und Wissen im Widerstreit?
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  21. Entrepreneurship as an area of psychology study
  22. Critique
  23. Sprachliche Prozeduren beim fachlichen Lernen: Begründen in Mathematik
  24. Weichenstellung Kohlekonsens
  25. Reale Utopien
  26. Walt O’Disney and the Little People
  27. Vielperspektivität auch in der Forschung?
  28. Begriffe und Perspektiven des Verbandsklagerechts
  29. Wer kommt (nicht) ins Paradies?
  30. § 287 Verantwortlichkeit während des Verzugs
  31. Hochschulgovernance im Dienste der Wissenschaft
  32. Another country, another city
  33. Business Model Innovation for Sustainable Energy
  34. Governmental activity and private capital adjustment
  35. Optimierung zwischen Zwang und Zustimmung
  36. Notting Hill Gate 4