Michael Frese
Prof. Dr.
Cultural variation of leadership prototypes across 22 European countries
Brodbeck, F. C., Frese, M., Akerblom, S., Audia, G., Bakacsi, G., Bendova, H., Bodega, D., Bodur, M., Booth, S., Brenk, K., Castel, P., Den Hartog, D., Donnelly-Cox, G., Gratchev, M. V., Holmberg, I., Jarmuz, S., Jesuino, J. C., Jorbenadse, R., Kabasakal, H. E., Keating, M., Kipiani, G., Konrad, E., Koopman, P., Kurc, A., Leeds, C., Lindell, M., Maczynski, J., Martin, G. S., O'Connell, J., Papalexandris, A., Papalexandris, N., Prieto, J. M., Rakitski, B., Reber, G., Sabadin, A., Schramm-Nielsen, J., Schultz, M., Sigfrids, C., Szabo, E., Thierry, H., Vondrysova, M., Weibler, J., Wilderom, C., Witkowski, S. & Wunderer, R., 01.03.2000, in: Journal of Occupational and Organizational Psychology. 73, 1, S. 1-29 29 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Culture specific and crossculturally generalizable implicit leadership theories: Are attributes of charismatic/transformational leadership universally endorsed?
Den Hartog, D. N., House, R. J., Hanges, P. J., Antonio Ruiz-Quintanilla, S., Dorfman, P. W., Abdalla, I. A., Adetoun, B. S., Aditya, R. N., Agourram, H., Akande, A., Akande, B. E., Akerblom, S., Altschul, C., Alvarez-Backus, E., Andrews, J., Arias, M. E., Arif, M. S., Ashkanasy, N. M., Asllani, A., Audia, G., Bakacsi, G., Bendova, H., Beveridge, D., Bhagat, R. S., Blacutt, A., Bao, J., Bodega, D., Bodur, M., Booth, S., Booysen, A. E., Bourantas, D., Brenk, K., Brodbeck, F., Carl, D. E., Castel, P., Chang, C. C., Chau, S., Cheung, F., Chhokar, J. S., Chiu, J., Cosgriff, P., Dastmalchian, A., Coleta, J. A. D., Coleta, M. F. D., Deneire, M., Dickson, M., Donnelly-Cox, G., Earley, C., Elgamal, M. A. E., Erez, M., Falkus, S., Fearing, M., Field, R. H. G., Fimmen, C., Frese, M., Fu, P., Gorsler, B., Gratchev, M. V., Gupta, V., Gutierrez, C., Hartanto, F. M., Hauser, M., Holmberg, I., Holzer, M., Hoppe, M., Howell, J. P., Ibrieva, E., Ickis, J. C., Ismail, Z., Jarmuz, S., Javidan, M., Jesuino, J. C., Ji, L., Jone, K. Y., Jones, G., Jorbenadse, R., Kabasakal, H., Keating, M., Keller, A., Kennedy, J. C., Kim, J. S., Kipiani, G., Kipping, M., Konrad, E., Koopman, P. L., Kuan, F. Y., Kurc, A., Lacassagne, M. F., Lee, S. M., Leeds, C., Leguizamon, F., Lindell, M., Lobell, J., Luthans, F., Maczynski, J., Mansor, N., Martin, G., Martin, M., Martinez, S. M., Messallam, A., McMillen, C., Misumi, E., Misumi, J., Al-Homoud, M., Ngin, P. M., O’Connell, J., Ogliastri, E., Papalexandris, N., Peng, T. K., Preziosa, M. M., Prieto, J. M., Rakitsky, B., Reber, G., Rogovsky, N., Roy-Bhattacharya, J., Rozen, A., Sabadin, A., Sahaba, M., De Bustamante, C. S., Santana-Melgoza, C., Sauers, D. A., Schramm-Nielsen, J., Schultz, M., Shi, Z., Sigfrids, C., Song, K. C., Szabo, E., Teo, A. C., Thierry, H., Tjakranegara, J. H., Trimi, S., Tsui, A. S., Ubolwanna, P., Van Wyk, M. W., Vondrysova, M., Weibler, J., Wilderom, C., Wu, R., Wunderer, R., Yakob, N. R. N., Yang, Y., Yin, Z., Yoshida, M. & Zhou, J., 01.06.1999, in: Leadership Quarterly. 10, 2, S. 219-256 38 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Das Konzept Eigeninitiative: Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern
Wiegel, J. & Frese, M., 18.03.2018, Frankfurt/ Main: Campus Verlag. 236 S.Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung
- Erschienen
Deliberate practice among South African small business owners: Relationships with education, cognitive ability, knowledge, and success
Unger, J., Keith, N., Hilling, C., Gielnik, M. & Frese, M., 03.2009, in: Journal of Occupational and Organizational Psychology. 82, 1, S. 21-44 24 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Deviantes und kontraproduktives Verhalten als Stadien im Führungsprozess
Frese, M., 2009, Berlin: Mensch und Buch Verlag. 49 S.Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung
Differences in psychological strategies of failed and operational business owners in the Fiji Islands
Van Gelder, J. L., De Vries, R. E., Frese, M. & Goutbeek, J. P., 07.2007, in: Journal of Small Business Management. 45, 3, S. 388-400 13 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Different ways lead to ambidexterity: Configurations for team innovation across China, India, and Singapore
Deng, W., Hubner-Benz, S., Frese, M. & Song, Z., 01.06.2023, in: Journal of International Management. 29, 3, 101027.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Distinguishing Proactivity From Citizenship Behavior: Similarities and Differences
Li, W. D., Frese, M. & Haidar, S., 08.2018, The Oxford Handbook of Organizational Citizenship Behaviour. Podsakoff, P. M., Mackenzie, S. B. & Podsakoff, N. P. (Hrsg.). New York: Oxford University Press, S. 55-68 14 S. (Oxford library of psychology).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
Does Training Improve the Business Performance of Small-Scale Entrepreneurs? An Evaluative Study
Friedrich, C., Glaub, M., Gramberg, K. & Frese, M., 01.04.2006, in: Industry and Higher Education. 20, 2, S. 75-84 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Don’t underestimate the problems of user centredness in software development projectsthere are many!?
Heinbokel, T., Sonnentag, S., Frese, M., Stolte, W. & Brodbeck, F. C., 01.01.1996, in: Behaviour and Information Technology. 15, 4, S. 226-236 11 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet