Professur für Psychologie, insbesondere Innovation und Entrepreneurship

Organisation: Professur

Organisationsprofil

Michael Frese ist seit August 2009 Professor für Wirtschaftspychologie, insbesondere Entrepreneurship und Innovation, an der Leuphana Universität Lüneburg (Joint Appointment mit National University of Singapore, Business School.)

Seine Forschungsschwerpunkte liegen v.a. im Bereich der Innovations- und Entrepreneurshipforschung. Bekannt sind seine Längsschnittuntersuchungen zu psychischen Auswirkungen der Arbeitslosigkeit, zu Stresseffekten in der Arbeit, zur Eigeninitiative, zu psychischen Erfolgsfaktoren bei Kleinunternehmern und seine Feldstudien zur Fehlerkultur.

Professor Frese veröffentlichte bereits mehr als 200 Artikel und ist Autor von über 20 Büchern und Herausgaben. Er gehört zu den am häufigsten zitierten europäischen Autoren der Arbeits- und Organisationspsychologie. Er ist Field Editor des Journal of Business Venturing und ist in den Editorial Boards der wichtigsten wirtschaftspsychologischen Fachzeitschriften vertreten.

Themen

Prof. Frese’s research spans a wide range of basic and applied topics within organizational behavior and work psychology. Most important are his longitudinal studies on psychological effects of unemployment, impact of stress at work, predictors of personal initiative in East Germany, as well as psychological success factors of entrepreneurs. He is also known for his cross-national research on innovation. His field studies on errors, error management, and error management culture also have received wide attention.

Research Interests: Basic and applied topics of organizational behavior, Entrepreneurship, Innovation, Studies on errors, error management and error management culture, Training: The concept of error training, leadership training and psychological training for increasing entrepreneurial success and personal initiative, Cultural factors in organization and across nations: As well as psychological success factors in entrepreneurs in developing countries (Africa, Latin America, and Asia) and in Europe

  1. Erschienen

    Creativity in entrepreneurship: Dancing between nothing and structure

    Hubner-Benz, S. & Frese, M., 01.01.2023, Handbook of Organizational Creativity: Leadership, Interventions, and Macro Level Issues. Reiter-Palmon, R. & Hunter, S. (Hrsg.). Second Edition Aufl. Elsevier B.V., S. 377-392 16 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitelbegutachtet

  2. Erschienen

    Creativity in the opportunity identification process and the moderating effect of diversity of information

    Gielnik, M., Frese, M., Graf, J. M. & Kampschulte, A., 01.09.2012, in: Journal of Business Venturing. 27, 5, S. 559-576 18 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  3. Erschienen

    Cultural Influences on Errors: Prevention, Detection, and Management

    Gelfand, M. J., Frese, M. & Salmon, E., 21.07.2011, Errors in Organizations. Hofmann, D. A. & Frese, M. (Hrsg.). New York: Routledge Taylor & Francis Group, S. 273-315 43 S. (SIOP organizational frontiers series).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitelbegutachtet

  4. Erschienen

    Cultural Practices, Norms, and Values

    Frese, M., 01.11.2015, in: Journal of Cross-Cultural Psychology. 46, 10, S. 1327-1330 4 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. Erschienen

    Das Konzept Eigeninitiative: Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern

    Wiegel, J. & Frese, M., 18.03.2018, Frankfurt/ Main: Campus Verlag. 236 S.

    Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschung

  6. Erschienen

    Deliberate practice among South African small business owners: Relationships with education, cognitive ability, knowledge, and success

    Unger, J., Keith, N., Hilling, C., Gielnik, M. & Frese, M., 03.2009, in: Journal of Occupational and Organizational Psychology. 82, 1, S. 21-44 24 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  7. Erschienen

    Differentielle Bedingungen für kreative versus effiziente Teamleistung

    Rosing, K. & Ramisch, A., 09.2010, Erklären, Entscheiden, Planen: 47. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie 26. bis 30. September 2010 in Bremen ; Abstracts. Koglin, U. & Petermann, F. (Hrsg.). Pabst Science Publishers, Band [1]. S. 301

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAbstracts in KonferenzbändenForschungbegutachtet

  8. Erschienen

    Different ways lead to ambidexterity: Configurations for team innovation across China, India, and Singapore

    Deng, W., Hubner-Benz, S., Frese, M. & Song, Z., 01.06.2023, in: Journal of International Management. 29, 3, 101027.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  9. Erschienen

    Distinguishing Proactivity From Citizenship Behavior: Similarities and Differences

    Li, W. D., Frese, M. & Haidar, S., 08.2018, The Oxford Handbook of Organizational Citizenship Behaviour. Podsakoff, P. M., Mackenzie, S. B. & Podsakoff, N. P. (Hrsg.). New York: Oxford University Press, S. 55-68 14 S. (Oxford library of psychology).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

  10. Erschienen

    Dynamic performance

    Frese, M. & Sonnentag, S., 18.09.2012, The Oxford Handbook of Organizational Psychology. Kozlowski, S. W. J. (Hrsg.). Oxford: Oxford University Press, Band 1. S. 548-578 31 S. (Oxford Library of Psychology).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitelbegutachtet