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Institut für Gründungsmanagement

Organisation: Institut

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Organisationsprofil

Herzlich willkommen auf den Seiten des Instituts für Gründungsmanagement (IGM) an der Fakultät Management und Technologie.

Das Institut für Gründungsmanagement an der Fakultät Management und Technologie der Leuphana Universität Lüneburg besteht aus der Professur  für Gründungsmanagement (Prof. Dr. Schulte).

Forschungsschwerpunkte

Als Gründungsmanagement bezeichnet man die zielbezogene betriebswirtschaftliche Gestaltung von unternehmerischen Gründungs- und Frühentwicklungsprozessen. Wir betreiben Forschung, Lehre und Transfer zu diesem noch jungen Teil der entscheidungsorientierten Betriebswirtschaftslehre. Auf dieser Seite finden Sie die wichtigsten Informationen über uns und unsere Aktivitäten.

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  1. NFM-H: Nachhaltiges Flächenmanagement Hannover. Entwicklung und Erprobung eines fondsbasierten Finanzierungskonzepts zur Schaffung wirtschaftlicher Anreize für die Mobilisierung von Brach- und Reserveflächen

    Degenhart, H. (Wissenschaftliche Projektleitung), Holstenkamp, L. (Projektmitarbeiter*in) & Clausen, S. (Projektmitarbeiter*in)

    Bundesministerium für Bildung und Forschung

    01.01.06 → 30.06.09

    Projekt: Forschung

  2. FEEL I: Neue Chancen zur Finanzierung der Erzeugung Erneuerbarer Energien in landwirtschaftlichen Betrieben

    Degenhart, H. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Holstenkamp, L. (Projektmitarbeiter*in)

    22.04.09 → 31.12.10

    Projekt: Forschung

  3. FEEL II: Neue Chancen zur Finanzierung der Erzeugung Erneuerbarer Energien in landwirtschaftlichen Betrieben -Teil II Lösungsansätze

    Degenhart, H. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Holstenkamp, L. (Projektmitarbeiter*in)

    22.04.10 → 31.12.11

    Projekt: Forschung

  4. Neue Formen der Unternehmensfinanzierung durch direkte Ansprache von Privatinvestoren für Familienunternehmen

    Degenhart, H. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Janner, S. (Projektmitarbeiter*in)

    29.08.12 → 03.02.14

    Projekt: Forschung

  5. NextGen BGA: Next Generation (BIOGAS) - einen Schritt weiter gedacht. Regionalspezifische ganzheitliche Analysevon Folgekonzepten zur Bewertung des Finanzierungsbedarfs erhaltenswerter Bestandsanlagen; Teilvorhaben 2: Deckung des Differenzbetrages, finanzwirtschaftliche und organisatorische Implikation

    Degenhart, H. (Wissenschaftliche Projektleitung), Scherzinger, K. (Projektmitarbeiter*in) & Holstenkamp, L. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.11.17 → 29.02.20

    Projekt: Forschung

  6. DIANA: Potenzialanalyse und Entwicklung des Konzepts universitärer Übungsfirmen - Didaktische Innovation durch Modellierung und Erprobung von "Managing Gender- and Diversity"-Ansätzen - Teilprojekt Objektstrukturen

    Schulte, R. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Bundesministerium für Bildung und Forschung

    01.12.06 → 30.11.08

    Projekt: Forschung

  7. PROSEU: PROSumers for the Energy Union: mainstreaming active participation of citizens in the energy transition

    Degenhart, H. (Wissenschaftliche Projektleitung), Ehrtmann, M. (Projektmitarbeiter*in) & Holstenkamp, L. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Europäische Union

    01.03.18 → 28.02.21

    Projekt: Forschung

  8. Herself: Selbständigkeit im Berufs- und Karriereverlauf von Akademikerinnen

    Schulte, R. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Tegtmeier, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Bundesministerium für Bildung und Forschung

    01.04.12 → 30.06.13

    Projekt: Forschung

  9. Summer School

    Schulte, R. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    05.06.07 → 02.12.09

    Projekt: Lehre und Studium

  10. The role of large banks in the Context of financial (in)stability

    Baxmann, U. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Moch, N. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.10.10 → 05.02.19

    Projekt: Dissertationsprojekt

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Aktivitäten

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  5. Fotojournalismus heute. Bedingungen, Arbeitsweisen. - 2009
  6. Inter-institutional development teams at the ZZL-Netzwerk. Initial teacher education at the Leuphana University of Lüneburg and the university school partnership model at the ZZL-Netzwerk.
  7. Doing Care - Telling Care
  8. Perspektiven einer Geschichte ökologischen Wissens
  9. Zwischen Rolle und Person - parasitäre Verhältnisse
  10. Theater-Workshopreihe "Fenster nach Europa" Teil 2 - 2015
  11. MA Seminar: The Politics of Organization - WiSe 2014/2015
  12. Formationen des Bildungseinschlusses und -ausschlusses von ‚geflüchteten Kindern und Jugendlichen‘ im Kontext der EU-Türkei-Erklärung.

Publikationen

  1. Handels- und steuerbilanzielle Qualifikation des derivativen Geschäfts- oder Firmenwerts
  2. Zum Entwurf einer EU-Richtlinie zur Corporate Sustainability Due Diligence (CSDD)
  3. Nachvertragliche grenzüberschreitende Wettbewerbsverbote
  4. The Politics of Embarrassment
  5. Les charges fiscales dans le cadre de l'impot sur le revenu en allemagne
  6. Ist die empirische Makroökonomik eine wissenschaftliche Illusion?
  7. Konfliktbelastungen im Amateurfußball
  8. Les villes artificielles comme espaces de formation de l’ordre politique
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  35. Arbeitgeberverhalten in der Wirtschaftskrise
  36. Begleitetes Sterben als gesellschaftliches Phänomen
  37. Mündlichkeit fördern und bewerten
  38. Das Reden der Neulinge und andere Sünden